績(jī)效管理中溝通問題研究.pdf

1、當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了生存和發(fā)展，要有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?？?jī)效管理這一管理手段，不僅是企業(yè)提高組織績(jī)效，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器，而且是開發(fā)企業(yè)最寶貴的資源---人力資源的好方法，只有當(dāng)企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)了高績(jī)效才有可能形成組織的高績(jī)效。所以自從我國(guó)企業(yè)采用績(jī)效管理方法以來，學(xué)術(shù)界對(duì)績(jī)效管理的理論探索從未停止過。許多企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理時(shí)遇到了各種困難和阻力，甚至出現(xiàn)了績(jī)效反而不如以前的結(jié)果，讓一些人甚至懷疑績(jī)效管理理論的科學(xué)

2、性。后經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的過程中沒有重視績(jī)效溝通，績(jī)效溝通的執(zhí)行很差，嚴(yán)重影響到績(jī)效管理整體的執(zhí)行效果。因此有必要對(duì)績(jī)效溝通存在的問題進(jìn)行研究和探索。 本文在研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)管理實(shí)踐，采用系統(tǒng)分析的研究方法，多角度，由淺入深分析論述。針對(duì)績(jī)效溝通中存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致的分析，從主觀認(rèn)識(shí)，溝通技能，溝通渠道，溝通制度環(huán)境，企業(yè)溝通文化五個(gè)方面論述了績(jī)效溝通問題的根源，并針對(duì)五個(gè)方面的問題提出管理上