策劃部平面設(shè)計(jì)崗位責(zé)任考核辦法

1、策劃部平面設(shè)計(jì)崗位責(zé)任考核辦法策劃部平面設(shè)計(jì)崗位責(zé)任考核辦法第一章第一章總則總則第一條第一條目的為了進(jìn)一步明確平面設(shè)計(jì)人員的崗位責(zé)任，提升其工作效率和工作質(zhì)量，并為其薪資調(diào)整、考核工資發(fā)放提供依據(jù)，特制定本辦法。第二條第二條適用范圍本辦法適用于策劃部平面設(shè)計(jì)崗位的正式員工，下列人員不列為本辦法考核實(shí)施范圍：（一）試用期員工、實(shí)習(xí)員工和臨時(shí)工；（二）考核期內(nèi)利用職務(wù)之便謀取私利或損害公司利益的員工；（三）考核期內(nèi)嚴(yán)重違反公司制度的員工；（

2、四）考核期內(nèi)有曠工情形的員工；（五）考核期內(nèi)累計(jì)實(shí)際打卡的出勤時(shí)間不足15天的員工。第三條第三條考核的基本原則（一）客觀性原則?？己艘陀^地反映員工的實(shí)際工作情況，必須根據(jù)日常觀察所得到的可靠資料和確認(rèn)的事實(shí)進(jìn)行考評(píng)，考核期以外的事實(shí)和業(yè)績不予考慮。（二）公平性原則。對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。（三）溝通與進(jìn)步原則。在考核期內(nèi)，被考核者的直接上級(jí)與被考核者在考核過程中需要進(jìn)行不斷溝通，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找到解決的辦法，從而不斷提高

3、被考核者的績效水平。（四）公開性原則?？己苏邞?yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)就考核結(jié)果進(jìn)行解釋說明。第二章第二章考核職責(zé)分工考核職責(zé)分工第四條第四條考核職責(zé)分工，詳見下表。崗位人員職責(zé)細(xì)分（二）實(shí)施考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分在次月的1號(hào)開始進(jìn)行，策劃部經(jīng)理組織將考核表傳遞給各相關(guān)考評(píng)人，考評(píng)人依據(jù)被考核者的工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)對(duì)照考核表，對(duì)相關(guān)的考核指標(biāo)進(jìn)行打分。策劃部經(jīng)理于每月4號(hào)前統(tǒng)一收集考核表進(jìn)行初審后，送交人力資源部審核。（三）人力

4、資源部審核評(píng)分表。人力資源部對(duì)考核表進(jìn)行仔細(xì)審核，對(duì)打分明顯不合理之處或有違考核規(guī)則之處，返回考核表至相關(guān)人員重新考評(píng)。（四）人力資源部統(tǒng)計(jì)并提交考核結(jié)果。人力資源部完成考核表的審核后，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，并制定“考核結(jié)果處理表”，按策劃部經(jīng)理—人力資源部經(jīng)理—公司高層領(lǐng)導(dǎo)的流程進(jìn)行確認(rèn)、審批。（五）公司高層審批考核結(jié)果。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審批時(shí)，對(duì)打分不合理之處或其他有違考核規(guī)則之處，可與相關(guān)考評(píng)者進(jìn)行溝通，重新對(duì)相關(guān)指

5、標(biāo)進(jìn)行考評(píng)，必要時(shí)根據(jù)事實(shí)依據(jù)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)考核結(jié)果直接進(jìn)行修改。（六）人力資源部重新統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù)，確定最終考核結(jié)果并按流程審批。第八條第八條考核結(jié)果反饋與面談（一）人力資源部將考核的審批結(jié)果反饋至策劃部經(jīng)理，由策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與被考核者就考核結(jié)果進(jìn)行面談工作。通過面談，指出被考核者過去一月中所取得的成績與不足，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，并商討確定績效改進(jìn)的方法；（二）策劃部經(jīng)理組織被考核者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成考核簽字確認(rèn)并送交人力資

6、源部備案。第九條第九條員工離職時(shí)，由策劃部經(jīng)理組織按程序進(jìn)行即時(shí)考核，并在員工離職前由員工簽字確認(rèn)考核結(jié)果。第五章第五章考核申訴考核申訴第十條第十條對(duì)考核存在異議的員工，可在得知考核結(jié)果的2日內(nèi)，向人力資源部提出書面申訴（填寫考核申訴表），無書面申訴或超過申訴期限的，視為認(rèn)同并接受考核結(jié)果。第十一條第十一條人力資源部在接到申訴后，需在3個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查核實(shí)并將處理結(jié)果反饋申訴者。申訴者仍對(duì)處理結(jié)果有異議的，可直接向公司高層領(lǐng)導(dǎo)申訴。第六章