設(shè)計(jì)部績(jī)效考核辦法

1、設(shè)計(jì)部績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法設(shè)計(jì)部績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法一、總則一、總則1、為增強(qiáng)日常工作的計(jì)劃性、部門(mén)間的合作性，提高日常項(xiàng)目的支持力度、深入程度、實(shí)效性，全面實(shí)現(xiàn)公平、積極、向上的工作氛圍。2、完善公司及部門(mén)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分提升員工的個(gè)人綜合技能等制定有導(dǎo)向性的激勵(lì)辦法。二、日常工作季考核二、日常工作季考核1、考核時(shí)間：、考核時(shí)間：每個(gè)項(xiàng)目售前工作結(jié)束后考核，季度、年中及年末做三次總結(jié)性考核。2、考核內(nèi)容：

2、、考核內(nèi)容：1）分公司考核：（分值：60分）銷(xiāo)售人員評(píng)議、設(shè)計(jì)部經(jīng)理評(píng)議，其中銷(xiāo)售人員評(píng)議占60%；部門(mén)經(jīng)理評(píng)議占40%。項(xiàng)目名稱：目編號(hào)：售前支持：評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值分值得分得分著裝儀表1.穿著正式、大方2.儀容干凈整潔銷(xiāo)售5分工具攜帶情況現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)隨身攜帶齊全的勘察工具（測(cè)量尺、勘察記錄表、簽字筆等）銷(xiāo)售5分工作態(tài)度1.責(zé)任心強(qiáng)2.主動(dòng)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況3.紀(jì)律性強(qiáng)，按時(shí)到達(dá)4.積極配合銷(xiāo)售人員工作銷(xiāo)售30分技術(shù)支持

3、質(zhì)量1.配置清單、方案報(bào)價(jià)合理2.技術(shù)交流達(dá)到客戶滿意程度3.所出技術(shù)方案、圖紙、標(biāo)書(shū)等滿足客戶需求設(shè)計(jì)部20分工作效率能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成技術(shù)支持、文檔支持等工作，不拖沓。設(shè)計(jì)部10分激情1.主動(dòng)做事、主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)溝通；（主動(dòng)詢問(wèn)相關(guān)專業(yè)進(jìn)度、主動(dòng)反饋設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題、主動(dòng)與銷(xiāo)售及各專業(yè)溝通反饋）2.持之以恒（對(duì)工作態(tài)度、認(rèn)真工作要持之以恒）10分嚴(yán)謹(jǐn)1.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)；（遇到由于自己失誤造成的問(wèn)題要敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉）2.

4、有理有據(jù)、堅(jiān)持設(shè)計(jì)原則；（堅(jiān)持有理由與的據(jù)理力爭(zhēng)，敢于堅(jiān)持原則）10分.團(tuán)隊(duì)意識(shí)1.統(tǒng)一思想、目標(biāo)一致；（在工作任務(wù)下發(fā)前首先統(tǒng)一銷(xiāo)售及技術(shù)策略，統(tǒng)一技術(shù)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，走出會(huì)議室如有不同意見(jiàn)如不能說(shuō)服其他專業(yè)必須先按統(tǒng)一的執(zhí)行）2.互相幫助、共同進(jìn)步；（在工作中各專業(yè)必有銜接點(diǎn)，各專業(yè)要相互幫助彌補(bǔ)各專業(yè)不足之處共同進(jìn)步）3.忠誠(chéng)；（公司保密項(xiàng)目要做到嚴(yán)格保密，我對(duì)外透露項(xiàng)目情況信息。對(duì)待團(tuán)隊(duì)要真誠(chéng)以待）20分總工辦是否滿足總公司要求及