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1、薪酬激勵(lì)是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中的最重要的激勵(lì)手段,也是目前企業(yè)最有效的激勵(lì)手段。薪酬激勵(lì)如果設(shè)計(jì)得當(dāng),能極大的提高和調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而影響員工的工作行為和工作績(jī)效。反之,則導(dǎo)致員工士氣低落,人心不穩(wěn),效率下降。在企業(yè)發(fā)展的不同階段企業(yè)需要不同的薪酬激勵(lì)與之相適應(yīng),尤其是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期到高速成長(zhǎng)期,從不規(guī)范管理階段到規(guī)范管理階段,科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更至關(guān)重要。 本文首先通過(guò)對(duì)薪酬激勵(lì)的相關(guān)理論研究,然后參照大量的
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