中國人壽張家界分公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國壽險(xiǎn)市場開放的不斷深入,壽險(xiǎn)公司將面臨更加激烈的競爭。如何跟上對外開放的步伐,利用中國壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史上難得的機(jī)遇,迅速提升壽險(xiǎn)公司的競爭能力,盡快縮短與發(fā)達(dá)國家壽險(xiǎn)公司的差距,是目前我國壽險(xiǎn)公司面臨的重大挑戰(zhàn),也是我國壽險(xiǎn)從業(yè)人員肩負(fù)的重大歷史責(zé)任。
　　 本文以競爭戰(zhàn)略理論為指導(dǎo),借助競爭戰(zhàn)略分析工具,運(yùn)用實(shí)證分析和定性分析相結(jié)合的方法,針對中國人壽張家界分公司的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了中國人壽張家界分公司的戰(zhàn)略環(huán)境和競爭力,提

2、出了中國人壽張家界分公司參與市場競爭和提高競爭能力的戰(zhàn)略對策。全文共分為四章:第一章介紹了本文的研究背景、意義及國內(nèi)外的相關(guān)研究成果,主要是對競爭戰(zhàn)略理論進(jìn)行了綜述和概括；第二章是在競爭戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)上對中國人壽張家界分公司的內(nèi)外部環(huán)境和資源進(jìn)行了具體分析,并對中國人壽張家界分公司的外部環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,重點(diǎn)是對同業(yè)公司進(jìn)行了全面分析；第三章是據(jù)此提出了張家界分公司競爭戰(zhàn)略選擇；第四章則詳細(xì)闡述了這些競爭戰(zhàn)略選擇實(shí)施的途徑及保障措施