中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司江蘇省分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)伴隨著改革開(kāi)放的腳步，經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。加入WTO后，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)逐步對(duì)外開(kāi)放，國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)市場(chǎng)正在發(fā)生著巨大的變化。中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司面臨越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)必須重新審視自己，制定符合新時(shí)期市場(chǎng)變化的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 本文采用定量和定性相結(jié)合的方法，對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司江蘇省分公司所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，總結(jié)出戰(zhàn)略要素。采用SWOT分析等技術(shù)方法，對(duì)該公司的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行了定量分析，對(duì)內(nèi)

2、外部因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定出中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司江蘇省分公司的戰(zhàn)略方案。在“十二五”期間，全面實(shí)踐中國(guó)人壽特色壽險(xiǎn)發(fā)展道路，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為核心，以深化改革為動(dòng)力，以城區(qū)市場(chǎng)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以基礎(chǔ)建設(shè)為支撐，以風(fēng)險(xiǎn)防范為保障，努力實(shí)現(xiàn)公司全面、快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化壽險(xiǎn)公司。
　　 文章重點(diǎn)提出了戰(zhàn)略實(shí)施的具體措施。中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司江蘇省分公司應(yīng)以總公司發(fā)展戰(zhàn)略作為自己的總體思路，將現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行整合，將現(xiàn)有戰(zhàn)略