企業(yè)人力資源管理信息化的風(fēng)險評估及控制研究.pdf

1、隨著IT產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，以及人力資本在企業(yè)發(fā)展中的越來越重要的地位和價值，人力資源管理信息化成為企業(yè)提高管理水平的有利途徑。但是，企業(yè)的人力資源管理信息化也是一把“雙刃劍”，在看到其優(yōu)點的同時，我們也應(yīng)看到信息化項目相對于一般的項目而言在管理、技術(shù)、時間、資金等方面都存在著很多不確定性，這使得企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)實施的成功率很低，風(fēng)險很大。在這一背景之下，本文以傳統(tǒng)的項目風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)人力資源管理信息化的特點，提出了一

2、套企業(yè)人力資源管理信息化的風(fēng)險識別、評估與控制的方法與策略。 本論文的主體部分主要分為企業(yè)人力資源管理信息化的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估與風(fēng)險控制三大部分。首先采用項目工作結(jié)構(gòu)分解法與魚刺圖法對企業(yè)人力資源管理信息化項目的風(fēng)險因素進(jìn)行辨識，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對各風(fēng)險因素的風(fēng)險驅(qū)動因子進(jìn)行分析；然后構(gòu)建企業(yè)人力資源管理信息化項目風(fēng)險評價的指標(biāo)體系，并建立指標(biāo)體系的模糊綜合評價模型，并結(jié)合實例進(jìn)行了實證分析；接著針對企業(yè)人力資源管理信息化項