深圳ABELL公司營(yíng)銷戰(zhàn)略診斷與調(diào)整.pdf

1、深圳市歐標(biāo)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱：ABELL公司)是一家專業(yè)生產(chǎn)常規(guī)專業(yè)對(duì)講機(jī)的電子制造企業(yè)，近年來(lái)隨著對(duì)講機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，深圳ABELL公司來(lái)自同行的壓力越來(lái)越大，單臺(tái)產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越薄。為了改變ABELL公司生存現(xiàn)狀，提高ABELL公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，本文針對(duì)ABELL的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了診斷與調(diào)整。 本文根據(jù)戰(zhàn)略診斷的內(nèi)容和一般程序，首先對(duì)ABELL公司的戰(zhàn)略背景進(jìn)行了調(diào)查，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源

2、條件變動(dòng)進(jìn)行分析，并對(duì)兩個(gè)時(shí)點(diǎn)(原營(yíng)銷戰(zhàn)略制定時(shí)點(diǎn)和現(xiàn)在時(shí)點(diǎn))的關(guān)鍵環(huán)境因素進(jìn)行了比較，結(jié)合波特的競(jìng)爭(zhēng)分析模型，確認(rèn)公司面臨的環(huán)境變動(dòng)情況及變化趨勢(shì)，診斷得出公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行基礎(chǔ)的改變以及環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求：通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的審視及原戰(zhàn)略的分析，確定目標(biāo)及戰(zhàn)略手段調(diào)整的必要和方向：利用EFE和IFE評(píng)價(jià)矩陣診斷出公司戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性，并在診斷的基礎(chǔ)上提出了ABELL公司進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整的策略——?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)設(shè)計(jì)，本文基于創(chuàng)新企業(yè)設(shè)計(jì)