房地產(chǎn)異地?cái)U(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)分析——以廣州HD地產(chǎn)集團(tuán)在重慶的擴(kuò)張為例.pdf

1、未來的房地產(chǎn)市場必將發(fā)展為少數(shù)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭，而那些沒有及時(shí)建立全國戰(zhàn)略性擴(kuò)張的房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)被排除出競爭的第一集團(tuán)之外。可以預(yù)見，房地產(chǎn)異地?cái)U(kuò)張必將成為專業(yè)發(fā)展商達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的重要手段。隨著中國正式加入WTO，地產(chǎn)公司己經(jīng)走到了一個(gè)更具挑戰(zhàn)意義的時(shí)代，面對(duì)市場的挑戰(zhàn)，我們只有發(fā)展壯大房地產(chǎn)企業(yè)這一條路可走。如果認(rèn)為在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)活動(dòng)存在著一般的風(fēng)險(xiǎn)，那么中國的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張則有其自身的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。因此，對(duì)于房地產(chǎn)企

2、業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)研究也必定是中國房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張的現(xiàn)時(shí)之需。 本文從理論和實(shí)際兩方面探討房地產(chǎn)企業(yè)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略的問題，并通過廣州房地產(chǎn)企業(yè)在重慶的擴(kuò)張為例，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的分析和總結(jié)試圖得出相關(guān)理論與方法。 首先，在緒論中根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的背景提出了研究房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)的這一課題，強(qiáng)調(diào)了房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張對(duì)于發(fā)展壯大這一支柱產(chǎn)業(yè)的重要性。然后對(duì)課題的意義和課題的目的做了分析，進(jìn)而鮮明的提出房地產(chǎn)異地?cái)U(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)的真

3、正含義和構(gòu)成要素，為我們深入探討房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。 其次，通過對(duì)重慶房地產(chǎn)市場的分析和預(yù)測(cè)，提出廣州房地產(chǎn)企業(yè)在重慶擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并創(chuàng)新性地提出了若干適合我國房地產(chǎn)企業(yè)異地?cái)U(kuò)張，其中針對(duì)房地產(chǎn)異地?cái)U(kuò)張實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理提出了一套科學(xué)的管理流程。應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的宏觀風(fēng)險(xiǎn)和微觀風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，以期得到適合企業(yè)的備選戰(zhàn)略。 最后，從實(shí)際案例入手，分析企業(yè)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)措施，并