中國家族企業(yè)治理模式的網(wǎng)絡(luò)化演進研究——基于信任與專業(yè)化分工的視角.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)階段,中國家族企業(yè)面臨著發(fā)展壯大的資金、人才和管理的困境，這些困境是家族企業(yè)治理模式困境的具體表現(xiàn)，而治理模式困境則是源于家族主義信任結(jié)構(gòu)與專業(yè)化分工要求之間的矛盾。
　　 本文從信任與專業(yè)化分工視角著手，分析了中國家族企業(yè)治理模式選擇及演進的基本規(guī)律，構(gòu)建了一個家族企業(yè)治理模式選擇的理論分析框架，將中國家族企業(yè)治理模式分為古典式治理、泛家族式治理、網(wǎng)絡(luò)式治理和現(xiàn)代式治理四類。并指出家族企業(yè)治理模式的演進是一個遵循“路徑依賴”

2、和“生存檢驗”原則的家族企業(yè)自主適應(yīng)性改變過程，“試錯”、“糾錯”是該過程的通常表現(xiàn)。其中，家族企業(yè)主獲得滿意效用是家族企業(yè)治理模式演進的根本動力，家族企業(yè)的初始狀態(tài)和實際生存環(huán)境決定了家族企業(yè)治理機制的演進方向，而具體的演進路徑則主要受社會普遍信任程度和專業(yè)化分工要求強度的影響。
　　 由于深受儒家傳統(tǒng)文化的影響，中國普遍社會信任缺乏，而基于情感的私人信任盛行。有著“差序格局”和“可拓展性”雙重特性的家族主義信任是中國家族企業(yè)

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