關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理雙重性的研究.pdf

1、隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟、政府導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。為了適應(yīng)這一根本性的變化，實(shí)現(xiàn)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須改變僅重視價(jià)值鏈管理，而在利益鏈管理上卻只重視政府、不重視其他利益相關(guān)者的管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈與利益鏈的雙重管理。 實(shí)際上，有關(guān)管理的雙重性研究，并不是新鮮事物。馬克思早就對(duì)資本主義經(jīng)營(yíng)管理的雙重性作過(guò)研究。比如在《資本論》第二卷第一篇的資本循環(huán)理論中，在分析資本必須順利地通過(guò)購(gòu)、產(chǎn)、

2、銷三個(gè)階段的同時(shí)也間接地提示了企業(yè)主與供應(yīng)商、雇工及客戶之間的利益制約關(guān)系，提出了必須克服買賣中的價(jià)值波動(dòng)以及必須讓雇工創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)其工資的價(jià)值等等。 本文在這一理論指導(dǎo)下，結(jié)合邁克爾·波特的“價(jià)值鏈”理論與利益相關(guān)者理論，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)雙重管理的問(wèn)題進(jìn)行了專門的分析和研究。 論文首先分析了當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)基本面的變化，并指出房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)上的雙重管理是勢(shì)在必行的。 然后以邁克爾·波特的“價(jià)值鏈”理論為

3、基礎(chǔ)，將房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈劃分為購(gòu)置土地、設(shè)計(jì)研發(fā)、工程建設(shè)、銷售及客戶服務(wù)等五個(gè)環(huán)節(jié)。并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)在價(jià)值鏈中的價(jià)值貢獻(xiàn)、成本比重及優(yōu)化途徑等三方面分別進(jìn)行了分析，同時(shí)指出了在各個(gè)環(huán)節(jié)上應(yīng)格外關(guān)注的問(wèn)題。 接下來(lái)又以利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ)，將房地產(chǎn)企業(yè)的利益鏈劃分為由拆遷者、政府、設(shè)計(jì)、建筑及銷售合作者、客戶及員工等五大主體。并針對(duì)每一主體在整個(gè)利益鏈中的地位、自身的利益構(gòu)成以及房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何與其建立新型合作關(guān)系的問(wèn)題進(jìn)行了