面向模具企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快,采用信息化管理已成為模具企業(yè)發(fā)展的必然選擇。目前,模具企業(yè)在其車間生產(chǎn)管理中依舊沿用手工匯報統(tǒng)計,只注重計劃層的指令下達而忽略車間作業(yè)執(zhí)行層的信息反饋,使得模具生產(chǎn)過程難以得到有效的監(jiān)控,導致模具延期現(xiàn)象普遍。針對這些問題,研究模具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控管理技術,實現(xiàn)車間作業(yè)執(zhí)行層的信息及時反饋,對提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的意義。
　　本文通過對國內(nèi)典型模具生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研,分析了模具企

2、業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控管理方面存在的問題,采用了基于條形碼的生產(chǎn)加工過程的監(jiān)控管理方法。結合eMan模具企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息化的要求,構建了監(jiān)控管理的數(shù)據(jù)庫結構,實現(xiàn)了模具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場加工信息準確實時的采集;基于生產(chǎn)現(xiàn)場采集的加工數(shù)據(jù),實現(xiàn)了模具加工質量的實時監(jiān)控,提高了模具質量的管理水平;基于web動態(tài)報表生成的技術,實現(xiàn)了生產(chǎn)信息的有序反饋,使管理人員可快速進行決策;基于成本核算的思想,對模具的生產(chǎn)成本進行統(tǒng)計分析,為模具企業(yè)有效地控制成