中國本土化KPI體系初探.pdf

1、績效管理是人力資源管理領(lǐng)域最重要的內(nèi)容之一，而我國企業(yè)的績效管理無論在技術(shù)上還是在操作上都不完善、不成熟，導(dǎo)致了績效管理不科學的狀況。我國績效管理實踐的諸多問題，突出表現(xiàn)在由于西方文化與中國文化的差異所造成的實踐障礙上，因此，以中國文化為基點的針對中國本土化的績效管理方式的研究成為迫切需求。
　　 本文以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性人力資源管理觀為指導(dǎo)，應(yīng)用管理學理論、心理學理論、文化理論綜合分析論述了中國的績效考核問題根源、績效考核的本

2、土化思想、本土化的績效考核方法、本土化的KPI體系及其設(shè)計應(yīng)用原則。這些思想與方法的提出對解決我國績效管理的實踐問題具有重要意義。
　　 文章首先論述研究背景、研究目的和意義、本文的研究內(nèi)容和創(chuàng)新點。然后回顧相關(guān)文獻，對績效、績效考核、KPI、勝任力的相關(guān)理論和研究成果進行梳理總結(jié)，同時確立本文的研究主題。以以上為基礎(chǔ)，總結(jié)目前中國企業(yè)績效管理所存在的問題，并對這些問題產(chǎn)生的原因進行深入分析，指出將勝任力與文化二因素引入績效考核