基于合作研發(fā)組織下的隱性契約穩(wěn)定性研究.pdf

1、合作研發(fā)主要指企業(yè)與科研機構的合作研發(fā)，由企業(yè)提供資金、規(guī)定創(chuàng)新項目，利用其資金優(yōu)勢加快新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)和運用，加速自身的技術變革.科研機構提供人力、設備并執(zhí)行創(chuàng)新過程的有關基礎研究、技術開發(fā)，產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新。合作研發(fā)組織中的隱性契約扮演著重要的角色，契約的穩(wěn)定直接關系著合作能否持續(xù)，企業(yè)或者科研機構是否樂意執(zhí)行隱性契約，又取決于其對合作收益的預期：假若企業(yè)或者技術方認為遵守隱性契約的未來收益大于違反契約的當前收益，就會繼續(xù)遵守契約

2、.反之，就很可能違約.而違約的代價就是終止契約，停止項目合作.由于技術外溢等因素的存在，擔心自己的專有知識在合作過程中被合作伙伴消化吸收，增強在產(chǎn)品市場上的競爭地位從而對自己不利，合作方雖然事前有參與合作的動力，但是一旦達成協(xié)議又會產(chǎn)生背棄協(xié)議，不向合作研發(fā)組織提供自己專有知識的沖動.合作研發(fā)組織不僅要誘導其成員遵守已達成的隱性契約，還要敦促成員貢獻自己的專有知識. 本文以甲國的跨國公司與乙國的科研機構合作研發(fā)為例，站在跨國公司

3、的立場上分析它們何時只需要購買科研機構的核心技術使用權，而不必擁有完整產(chǎn)權；何時不但要擁有核心技術的使用權，更要牢牢控制住核心技術產(chǎn)權.將廠商和技術支持方的合作研發(fā)模型置于不完全競爭條件下，假設合作存在技術外溢，參與方的收益是內(nèi)部組織和外部市場共同作用的結(jié)果.根據(jù)GHM模型，在重復博弈框架下存在四種可能的契約形式：市場交易契約、技術支持契約、短期雇傭契約和長期雇傭契約.模型突出了后備選擇在促使合作的隱性契約朝著社會整體效益最優(yōu)的方向改進