基于薩奧法案的哈爾濱石化公司內(nèi)部控制制度優(yōu)化研究.pdf

1、本文以哈爾濱石化公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化為研究對(duì)象，通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和控制的理論基礎(chǔ)，結(jié)合哈爾濱石化公司內(nèi)部控制的實(shí)際，提出哈爾濱石化公司內(nèi)部控制制度優(yōu)化的策略、闡述策略的實(shí)施過(guò)程、分析取得的成績(jī)和尚存的問(wèn)題、提出哈爾濱石化內(nèi)部控制再優(yōu)化對(duì)策。
　　本文的主要內(nèi)容包括五章。第一部分為緒論部分，主要介紹選題背景、問(wèn)題的提出，闡明本文研究的目的與意義，概述了國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制理論研究現(xiàn)狀，以及本文研究的內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)。第二部分為內(nèi)部

2、控制制度研究的理論基礎(chǔ)。主要介紹內(nèi)部控制制度的含義、企業(yè)建立、優(yōu)化內(nèi)部控制的作用，闡述了內(nèi)部控制制度的發(fā)展歷程及趨勢(shì)，探討薩班斯奧克斯利法案的宗旨及主要條款，系統(tǒng)說(shuō)明coso整體框架五要素的具體內(nèi)容及其相互關(guān)系。第三部分為哈爾濱石化公司內(nèi)部控制制度優(yōu)化的策略。介紹了哈爾濱石化公司的基本情況，公司內(nèi)部控制控制優(yōu)化的必要性，內(nèi)部控制優(yōu)化的目標(biāo)、思路、步驟、及優(yōu)化的內(nèi)容。闡明哈爾濱石化公司強(qiáng)化內(nèi)部控制執(zhí)行的具體做法。第四部分為哈爾濱石化公司內(nèi)