工程監(jiān)理公司項(xiàng)目管理運(yùn)作模式研究——以泰達(dá)足球場項(xiàng)目監(jiān)理為例.pdf

1、南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。

2、學(xué)位論文作事“l(fā)Et簽名：_=r‘ULp匕一)oI卜氮￡1j：年月日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名：學(xué)位論文作者簽名：解密時(shí)間：年月日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：摘要摘要我國從1988年開始實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度，先后經(jīng)歷了試點(diǎn)階段、初步推行階段、全面推行階段的發(fā)展歷程，在國家有關(guān)政策和方針的指導(dǎo)下，我國建設(shè)工程管理水平有了很大提高。但是目前我國的監(jiān)理企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的工程項(xiàng)目管理公司還

3、有相當(dāng)大的差距，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，特別是我國加入WTO后，建筑市場全面開放，國際項(xiàng)目管理公司涌入，參與我國建筑市場的競爭。面對這種環(huán)境，建設(shè)部出臺(tái)了相關(guān)文件，鼓勵(lì)我國監(jiān)理單位組建項(xiàng)目管理公司參與國際競爭，來應(yīng)對我們所面臨的嚴(yán)峻形勢，這為我國監(jiān)理公司的發(fā)展明確了方向。本文首先通過分析我國監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)狀及其在新形勢下存在的問題來界定研究對象和研究目標(biāo)，通過對國外工程項(xiàng)目管理公司及成熟工程項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)進(jìn)行分析，比較我國工程監(jiān)理公

4、司與國外項(xiàng)目管理公司的差距，探索我國監(jiān)理公司在新形勢下的發(fā)展策略及其運(yùn)作模式，最終使我國監(jiān)理公司盡快與國際接軌，參與國際建筑市場的競爭，提升企業(yè)的核心能力與競爭優(yōu)勢。本文的研究采用了文獻(xiàn)分析方法、對比分析方法和案例研究法。首先通過文獻(xiàn)分析法，分析了我國監(jiān)理公司的發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)問題的研究現(xiàn)狀，對我國監(jiān)理公司現(xiàn)在的運(yùn)作模式及存在的問題進(jìn)行了梳理。其次，采用對比方法，分析了我國監(jiān)理企業(yè)與發(fā)達(dá)國家項(xiàng)目管理公司之間的差距，探討了我國工程監(jiān)理公司進(jìn)