乳業(yè)重組大戲開鑼

1、<p><b>　　乳業(yè)重組大戲開鑼</b></p><p>　　兼并重組，是否真的有利于乳粉業(yè)的更好發(fā)展？兼并重組后的國內(nèi)乳企又能否避免整而不合，真正做大做強(qiáng)？ </p><p>　　就在最近，全球最大的乳制品加工企業(yè)新西蘭恒天然集團(tuán)對外宣布，旗下部分產(chǎn)品可能含有肉毒桿菌，受污染的乳制品產(chǎn)品可能被用于嬰兒配方奶粉、成長奶粉和運(yùn)動型飲料的生產(chǎn)，影響包括3個中

2、國企業(yè)在內(nèi)的8家客戶。嬰兒奶粉安全再次成為坊間焦點(diǎn)。進(jìn)口奶粉也靠不住了，國產(chǎn)奶粉能抓住機(jī)會么？ </p><p>　　為提高奶粉質(zhì)量安全水平，提振國產(chǎn)奶粉的消費(fèi)信心，工信部鼓勵國內(nèi)乳企進(jìn)行兼并重組，優(yōu)化資源，做大做強(qiáng)。兼并重組，是否真的有利于乳粉業(yè)的更好發(fā)展？兼并重組后的國內(nèi)乳企又能否避免整而不合，真正做大做強(qiáng)？ </p><p><b>　　兼并重組拉開帷幕 </b>

3、;</p><p>　　為大力推動實施嬰幼兒配方乳粉企業(yè)的兼并重組工作，工信部目前已編制完成《推動嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》（以下簡稱《方案》）并上報國務(wù)院等待批復(fù)。力爭到2018年底，培育形成3-5家年嬰幼兒配方乳粉銷售收入超過50億元的大型企業(yè)集團(tuán)，嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)總數(shù)整合到50家左右，前十家國內(nèi)品牌企業(yè)行業(yè)集中度超過80%。 </p><p>　　工信部新聞發(fā)言人

4、朱宏任表示，企業(yè)兼并重組勢在必行：“顯然過多過散的行業(yè)的狀況與提高質(zhì)量達(dá)到一個比較高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求是不相適應(yīng)的，這樣的兼并重組的力度應(yīng)該說方向是要形成一批具有品牌質(zhì)量能讓群眾放心的生產(chǎn)企業(yè)?！敝旌耆伪硎?，兼并重組是為了乳粉行業(yè)有更好的發(fā)展，不會導(dǎo)致壟斷，優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)都有發(fā)展的機(jī)會：“對于兼并重組本身來說堅持以市場為導(dǎo)向，政府在積極的推動，在這樣一個過程中是否具有生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉的條件，這個標(biāo)準(zhǔn)就是國家對外提出GMP的標(biāo)準(zhǔn)。” <

5、/p><p>　　2008年，三鹿的三聚氰胺奶粉被曝出后，嬰幼兒奶粉安全一時間成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。之后，圣元奶粉陷入“激素門”、南山乳粉黃曲霉素M1超標(biāo)、光明牌寶寶奶酪違規(guī)使用“乳礦物鹽”等事件相繼發(fā)生，逐漸加重了國內(nèi)消費(fèi)者的緊張情緒，對國內(nèi)奶粉的“不信任”感不斷膨脹，很多國人寧愿選擇國外或是到香港購買高價奶粉。內(nèi)外交困中，國內(nèi)乳企也喪失了做大做強(qiáng)、樹立品牌的機(jī)會。然而，也正是這些安全事件推動了奶粉行業(yè)改革的進(jìn)度。

6、</p><p>　　根據(jù)國家食藥監(jiān)局公布的名單，目前國內(nèi)擁有嬰幼兒奶粉生產(chǎn)許可證的企業(yè)有128家，若按《方案》中目標(biāo)，乳企淘汰率將達(dá)六成。乳業(yè)研究員宋亮表示，“在這場國家鼓勵的淘汰賽中，首先將會是行業(yè)內(nèi)乳企們‘自由組合’，比如部分中小企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟共同發(fā)展，或者類似蒙牛收購雅士利，有實力、有資金的乳企先行動手兼并?！?</p><p>　　目前，國內(nèi)有年產(chǎn)5萬噸以上的伊利，也有年產(chǎn)幾百噸上

7、千噸甚至更少的企業(yè)，乳粉企業(yè)集中度不高是客觀存在的現(xiàn)實。一方面需要按照GMP的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉，一方面需要自控奶源，多方面的因素決定了未來奶粉行業(yè)兼并重組之路困難重重。 </p><p>　　乳企幾家歡喜幾家愁 </p><p>　　據(jù)消息人士稱，《方案》里對“具有兼并重組資格”的要求是：企業(yè)凈資產(chǎn)不低于被并購企業(yè)的所需資本的2倍，資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%，且連續(xù)3年盈利。 </

8、p><p>　　“不是所有大型企業(yè)都有并購的資格，比如完達(dá)山就不具備并購的資格，所以算來算去能夠有并購的企業(yè)并不多?！比绻麑嵤┘娌⒅亟M的乳企連續(xù)3年盈利，估計能達(dá)到此項標(biāo)準(zhǔn)的只有屈指可數(shù)的龍頭乳企。 </p><p>　　如此看來，龍頭乳企將成為最大贏家。 </p><p>　　作為被兼并方的中小型奶粉企業(yè)也是“幾家歡喜幾家愁”。一部分小奶粉非常希望被兼并重組，但是由于

9、企業(yè)實力不夠，工廠車間條件無法滿足奶粉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有企業(yè)愿意收購。一部分中型企業(yè)表示有被兼并的興趣，在他們看來，眼下國內(nèi)乳企的市場份額不斷被蠶食，與其逐一被攻破，不如優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)行整合。而另外一部分在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄊ袌龅闹行湍唐髣t不愿意被兼并，在區(qū)域內(nèi)做好，保證自身獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，確保當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~就足以，被兼并后則面臨著品牌消失的結(jié)果。 </p><p>　　對于這一輪在國家推動下進(jìn)行的新整合，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，在嬰幼

10、兒奶粉行業(yè)將造成新的壟斷。工信部新聞發(fā)言人朱宏任稱，重組是為了乳粉行業(yè)有更好的發(fā)展，“不會導(dǎo)致壟斷”，這樣的兼并重組的力度和方向是要形成一批具有品牌質(zhì)量、能讓群眾放心的生產(chǎn)企業(yè)。 </p><p>　　不可否認(rèn)，乳企的分散經(jīng)營一定程度上導(dǎo)致了生產(chǎn)水平不一，奶源、設(shè)備、技術(shù)、人力資源、生產(chǎn)環(huán)境、管理以及自我檢測、召回等方面都受到了限制，也相應(yīng)地加大了監(jiān)管的難度，如此看來，兼并重組是乳企發(fā)展的必然趨勢。然而這種兼并重

11、組是否能夠真正優(yōu)化資源、做大做強(qiáng)呢？蒙?！爸掳╅T”、光明“過期奶回收門”無一不例外表明，乳制品安全并非只因企業(yè)規(guī)模和數(shù)量，而是源于企業(yè)的誠信意識和政府監(jiān)管部門是否作為。乳企真正視消費(fèi)者生命健康為生產(chǎn)經(jīng)營的第一要務(wù)，才能從根本上提高奶粉質(zhì)量安全水平，提振國產(chǎn)奶粉的消費(fèi)信心。 </p><p>　　乳企兼并重組只是第一步，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全才是最終目的。 </p><p>　　6月中旬，蒙牛以1

12、24.57億港元的價格收購了雅士利，這場收購案正式拉開了國內(nèi)乳企兼并重組的大幕。這也是迄今為止中國乳業(yè)最大規(guī)模的一次并購。 </p><p>　　分析人士認(rèn)為，兩大乳業(yè)巨頭聯(lián)手后，將通過資源整合與互補(bǔ)，利用雙方在產(chǎn)品、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，加快高端奶粉行業(yè)整體升級的速度。 </p><p><b>　　兼并重組任重道遠(yuǎn) </b></p><p&g

13、t;　　縱觀國內(nèi)多年來推行的行政化行業(yè)兼并重組，其主要目的不外乎兩個：一是試圖通過兼并重組淘汰落后企業(yè)，實現(xiàn)部分產(chǎn)能退出，從而改善行業(yè)的盈利狀況。其中，以鋼鐵、水泥、稀土等行業(yè)為主要對象。另一種，是希望通過兼并重組淘汰不規(guī)范企業(yè)，讓這些行業(yè)在環(huán)境、衛(wèi)生、質(zhì)量和生產(chǎn)過程等方面更加安全。這種兼并重組，以食品、藥品、煤炭等行業(yè)為主要對象。 </p><p>　　并不是每一次兼并重組都以完勝告終。況且此次乳粉行業(yè)兼并重組

14、，也非企業(yè)自愿，而是政府推動。似乎哪個行業(yè)出現(xiàn)問題，監(jiān)管部門都會祭出兼并重組的靈藥。但實際上學(xué)界商界早有共識，兼并重組不應(yīng)該是解決行業(yè)問題的方法，而是行業(yè)問題解決后的自然結(jié)果。 </p><p>　　事實上，兼并重組并不是實現(xiàn)產(chǎn)能合理調(diào)整和行業(yè)規(guī)范化的有效手段。兼并重組案例證明，一些重組只是把數(shù)個分散的經(jīng)營主體整合到一個名頭之下，整合本身幾乎不考慮這些多個經(jīng)營主體間應(yīng)該如何相互協(xié)調(diào)。再加上地方保護(hù)主義等因素，最終