淺談油庫及加油站施工關節(jié)點的管控

1、<p>　　淺談油庫及加油站施工關節(jié)點的管控</p><p>　　摘 要：眾所周知，油庫以及加油站這兩項工程的施工管理是一項專業(yè)性和綜合性都極強的工作，必須要謹慎對待。加強油庫及加油站施工關節(jié)點的管控是提高施工管理水平的一項重中之重工作。施工隊伍選擇的把握、安全教育培訓的加強、施工安全協(xié)議的簽訂以及現場監(jiān)管的加強分別為油庫及加油站施工的四大關節(jié)點。本文中，筆者將就如何加強油庫及加油站施工關節(jié)點的管控作探

2、討分析和闡述。 </p><p>　　關鍵詞：油庫 加油站 施工關節(jié)點 管控 </p><p>　　一、油庫及加油站施工關節(jié)點的管控之概述 </p><p>　　石油庫和加油站所涉及到的都是各種原油或成品油等等，需要極強的安全性以及專業(yè)性。因此，石油庫和加油站的施工必須確?？茖W上合理、安全上保障。加強對于施工幾大關節(jié)點的管控有利于提高其工程施工質量。施工過程中的幾大

3、關節(jié)點主要為以下這兩點，即：安全和質量。任何時候，安全都是第一位的，是第一要務。施工過程應保證又好又快，好永遠得在快前面。近年來，石化銷售企業(yè)為能夠穩(wěn)定以及擴大其市場占有率，而一直不斷地進行油庫和加油站的建設工程。但是建設的油庫中出現隱患的卻不在少數。下文中，筆者將會詳細地闡述如何加強油庫及加油站施工關節(jié)點的管控。希望通過加強關節(jié)點上的管控來提高工程質量，消除工程隱患。僅是筆者薄見，望諸君批評指正。 </p><p&

4、gt;　　二、油庫及加油站施工關節(jié)點的管控之詳述 </p><p>　　1.隊伍選擇的把握 </p><p>　　把握好施工以及監(jiān)理隊伍的選擇工作可以說是施工質量、安全和進度達標的最為首要和基本的因素，是重中之重。一個好的施工和監(jiān)理隊伍，不僅僅能夠建設出優(yōu)質的工程，還能夠為單位分擔一定的協(xié)調工作，從而減輕了單位許許多多的分外之事。石油石化這一行業(yè)是比較特殊的，對于施工和監(jiān)理單位的選擇也相應

5、地更加嚴格一些，在施工和監(jiān)理隊伍的選擇把握上面一定要偏重于選擇那些經驗比較豐富的隊伍，并且還要根據工程的性質來最終確定施工以及監(jiān)理隊伍。 </p><p>　　最后需要強調的一點就是杜絕裙帶關系，這是十分重要的。許多施工單位各項條件不過硬，于是開始尋求旁門左道來上位。試想，一個不合格的施工單位如何能夠建設起一個安全優(yōu)質的油庫或是加油站，杜絕裙帶關系勢在必行。 </p><p>　　2.安全

6、教育的培訓 </p><p>　　施工和監(jiān)理隊伍一旦確定了，接下來面臨的就是入場進行施工的問題。然而現在很多的甚至絕大多數的施工隊伍都是本隊伍自己派出一部分的管理人員以及技術人員，至于那些基層的施工人員則基本上都是采取“就地取才”的辦法，在施工當地進行臨時招聘，這樣問題就來了，這些在當地臨時招聘的基層施工人員在個人素質上來說都是相對較差的，這些人大多沒什么文化，只能夠按照施工單位的技術人員和管理人員要求進行施工工

7、作，他們對于施工過程中的安全規(guī)范等知識更是知之甚少甚至是完全不知。 </p><p>　　如此現狀也就決定了安全教育培訓的必要性。在施工人員入場施工之前必須要對所有的施工人員進行安全規(guī)范基礎知識和生命最寶貴等相關專題的教育工作，并且還要確保人人都參加考試、人人都合格，這樣才可以發(fā)放施工許可證。當然，也只有有施工許可證的施工人員才可以入場進行施工工程作業(yè)。只有施工人員的安全得到了保證，才能夠切實有效地杜絕施工過程中

8、安全事故的發(fā)生。 </p><p>　　3.安全協(xié)議的簽訂 </p><p>　　為了保證施工過程中的安全性問題，簽訂一份安全協(xié)議是十分必要的。簽訂安全協(xié)議除了能夠提高施工過程中施工人員的安全性之外，還可以為企業(yè)解決今后可能出現的一些麻煩和糾紛。 </p><p>　　4.現場監(jiān)管的加強 </p><p>　　在油庫及加油站施工過程之中，有可

9、能會發(fā)生各種各樣的事故，其中以高空墜落和火災爆炸為最經常發(fā)生的兩項事故。這些事故的發(fā)生與油庫及加油站施工工程的特殊性有著分不開的關系。那么，這就需要施工單位加強對于現場監(jiān)管的管理，切實有效地減少施工過程中安全事故的發(fā)生，保障施工人員的安全。 </p><p>　　4.1獎懲制度的加強 </p><p>　　施工企業(yè)必須建立起一套獎懲制度，對于違章違紀行為進行嚴肅處理，堅決杜絕裙帶關系，力爭

10、做到“六親不認”。不以規(guī)矩不能成方圓，任何人做事都得嚴格遵循制度，沒有任何情面可講。 </p><p>　　當然了，相應的，對于那些工作做得尤其好的工作人員則可以進行相應的表彰和獎勵，以鼓勵積極工作的員工，鞭策較為后進的員工。 </p><p>　　4.2高空作業(yè)的管理 </p><p>　　在油庫及加油站的施工過程之中，高空作業(yè)還是經常發(fā)生的。因此，加強高空作業(yè)的

11、管理就顯得尤為必要。 </p><p>　　首先一點就是必須要提高施工人員的安全意識，在進行高空作業(yè)時，要十分謹慎小心，切忌粗心大意。第二點，就是施工人員在進行高空作業(yè)的時候，一定要佩戴安全帽和安全繩等安全保障設施。需要強調的一點是，施工人員佩戴安全帽和安全繩必須要嚴格按照規(guī)定和標準，千萬不能一戴了事。最后一點就是安全帽和安全繩等高空作業(yè)中必備的安全設施的合格性，施工單位必須為施工人員提供符合標準的安全設施。 &

12、lt;/p><p>　　4.3施工組織的審查 </p><p>　　施工組織的審查對于施工的速度、質量和安全都是十分重要的，必須對施工組織進行嚴格的審查工作，萬萬不可馬虎大意。建設單位和監(jiān)理單位應該組織專家組對施工組織進行科學系統(tǒng)的嚴格審查。 </p><p>　　4.4特殊作業(yè)的管理 </p><p>　　油庫及加油站施工工程有其自身的特殊性，

13、因此在施工過程中加強特殊作業(yè)的管理工作也就有了其必要性和重要性。在施工過程中，特殊作業(yè)還是比較多的，例如進入有限空間作業(yè)、臨時用電等等，這些都必須要特殊對待謹慎對待。在施工人員進行特殊作業(yè)時，現場必須有監(jiān)理人員監(jiān)控，時刻保證施工人員的安全性。 </p><p><b>　　三、結束語 </b></p><p>　　油庫及加油站施工工程的管理工作是一項事關重大的專業(yè)性以

14、及綜合性都很強的工作。只要做到關節(jié)點嚴格把關，就能夠做到施工工程的優(yōu)質。加強油庫及加油站施工工程的質量是如今熱烈討論的問題。筆者曾經就此問題做過專門的研究分析，如今有了一定的收獲，并且借此文向各位詳細闡述，拋磚引玉，望諸君批評糾正。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]完善制度，統(tǒng)一標準，落實責任，為打造中國石化生命工程保駕護航