企業(yè)社會責任前移視角下小微企業(yè)人力資源管理對策

1、<p>　　企業(yè)社會責任前移視角下小微企業(yè)人力資源管理對策</p><p>　　【摘要】當前，由于社會的發(fā)展和進步，企業(yè)社會責任與人力資源管理關系變得非常密切，在企業(yè)的社會責任位置改變后，小微企業(yè)也將同樣承擔起相應的社會責任。本文提出了人力資源管理在小微企業(yè)中的問題，并針對此類問題，探討了可行性解決措施，以此種措施來加強小微企業(yè)對人力資源的管理，旨在為我國的小微企業(yè)對社會的發(fā)展承擔相應的責任，提高企業(yè)的

2、發(fā)展進程。 </p><p>　　【關鍵詞】社會責任 小微企業(yè) 人力資源管理 </p><p>　　據(jù)相關報告顯示，我國企業(yè)中，小微企業(yè)占有絕大比重，由于小微企業(yè)和社會中的基層是相互關聯(lián)的，同時也是聯(lián)系最密切的，所以在社會中，小微企業(yè)的地位是無法比擬的。雖說小微企業(yè)大多具有很小的企業(yè)規(guī)模、并且自身能力不足，但隨著經濟發(fā)展步伐的逐步加快，小微企業(yè)的成長勢頭也變得極其迅猛，小微企業(yè)雖能力較弱，

3、但勝在數(shù)量眾多，如同將無數(shù)水滴匯聚在一起，也能形成汪洋大海。從這一角度分析，小微企業(yè)對社會責任也能夠起到非常重要的作用。并且，企業(yè)的社會責任，是與人力資源的管理極其密切的，小微企業(yè)亦是如此，所以，只有從人力資源管理的角度入手，提高其管理水平，才能從根本上使小微企業(yè)盡到自己的社會責任。因此，對于“企業(yè)社會責任前移視角下的小微企業(yè)中人力資源管理對策”的研究，就具有現(xiàn)實意義。 </p><p>　　一、人力資源管理在小

4、微企業(yè)中的問題 </p><p>　?。ㄒ唬┲T多不平等問題 </p><p>　　很多小微企業(yè)在進行人員招聘過程中，會出現(xiàn)對所招錄的員工有諸多的限制，比如年齡的限制、身高的限制、外貌的限制、甚至體重的限制，這些限制對于應聘者來說，都是具有歧視性的。通過這些限定因素，很多員工在工作中會受到種種白眼和種種奚落，這樣會嚴重影響員工在工作中的主觀能動性，使他們在工作時缺少應有的積極性。同時，很多小

5、微企業(yè)在人員錄用過程中，向員工提出諸多不合理要求（例如：上崗前要交一定數(shù)額的押金，防止員工因為種種原因快速辭職、或用作用工單位設施損壞進行的賠償；工作中當月的工資并不能當月發(fā)放，要在公司壓一個月等），甚至有些小微企業(yè)在簽訂勞動合同時，合同中還包含很多霸王條款（例如：有些企業(yè)需干滿兩年才給繳納社會保險和醫(yī)療保險、有些企業(yè)更是在合同中明確指出：員工損害企業(yè)利益要進行數(shù)額不等的賠償，但企業(yè)對員工造成的傷害的文字則根本沒有在合同中體現(xiàn)），這些都

6、是存在于人力資源管理中的問題 </p><p>　?。ǘ┌踩庾R薄弱 </p><p>　　很多小微企業(yè)為了快速的發(fā)展，將經濟利益追求到了極致，在把利益放在首位的同時，沒有對員工的利益進行很好的保護，有些小微企業(yè)屬于危險行業(yè)種類，不但不為員工繳納醫(yī)療、工傷等保險，還缺少安全施工的企業(yè)資質和安全意識，員工出現(xiàn)傷病或死亡的情況時有發(fā)生，這對家庭和個人造成的危害是巨大的。同時也使得小微企業(yè)不能

7、健康、穩(wěn)步的發(fā)展。 </p><p>　?。ㄈ└＠认嚓P制度不健全 </p><p>　　小微企業(yè)的特點決定了其沒有較大的規(guī)模，并大都僅考慮經濟利益，因此會出現(xiàn)：員工應得的工資拿不到手，要面對企業(yè)制度的層層克扣；正常的加班和法定節(jié)假日的加班拿不到相應的加班費，更談不上雙薪、或三薪的情況。另外，很多企業(yè)還存在要求員工購買公司產品，不買就會從工資中做相應的扣除等現(xiàn)象。 </p>

8、<p>　?。ㄋ模T工隨意招聘和解聘 </p><p>　　很多小微企業(yè)還存在對員工隨意的招聘和解聘的現(xiàn)象，當企業(yè)效益不好時，認為工作壓力不大，人員相對過剩，就對員工隨意的進行開除或解聘，同時，很多小微企業(yè)還存在利用“免費勞力”問題，即大量的招聘員工，進行簡單的培訓后上崗工作，要求是，試用期1-3個月，試用期只提供午餐，沒有工資。很多法律意識不強的人員面對工作競爭的壓力，不得不接受這所謂的“試用”，

9、在他們工作1-2個月后，企業(yè)就以各種理由將其開除，美其名曰為了企業(yè)的發(fā)展，實際上就是在免費利用勞動力。此種現(xiàn)象在目前的小微企業(yè)中尤為廣泛。 </p><p>　　二、小微企業(yè)中人力資源管理的措施 </p><p>　　（一）強化小微企業(yè)的社會責任 </p><p>　　從社會責任角度出發(fā)，不在招聘中進行諸多因素的限制，如身高、性別、年齡等（特殊工種除外），不在用人合

10、同中設立霸王條款，并要對勞動合同進行相應的完善，為正式入職的員工繳納相應的保險。只有在人力資源管理中，明確自身的社會責任，就會整體考慮小微企業(yè)的長遠利益，只有這樣，才能更好的承擔起自身的社會責任。 </p><p>　　（二）建立健全安全保障制度 </p><p>　　建立健全小微企業(yè)的安全保障制度，并為員工繳納有效的醫(yī)療及工傷保險等。只有在此制度圍繞下，才會對員工進行施工的安全培訓，才能

11、提高員工的安全意識，才會使工作變得更加的安全、效率。 </p><p>　　（三）嚴格遵守國家法律法規(guī) </p><p>　　小微企業(yè)要以遵守國家法律法規(guī)為準繩，有些員工通過加班，利用個人時間，為企業(yè)創(chuàng)造出額外的價值，就要對員工發(fā)放加班費，對創(chuàng)造價值較多的員工，還要進行一定的獎勵措施，只有這樣，才能充分發(fā)揮出員工的主觀能動性和工作積極性。同時，不要將企業(yè)的意愿強加給員工，這樣不利于企業(yè)發(fā)展

12、的良性循環(huán)。 </p><p>　?。ㄋ模﹩T工的自我保護 </p><p>　　員工在參加工作時簽訂了勞動合同，這個合同就是員工自身的有效法律武器，不但要在簽訂前，仔細的閱讀和核對，看看是否與人力資源部門描述和介紹的相符，還要在出現(xiàn)問題時，拿起這個有效的法律“武器”，力爭自己的合法權益。使得用人企業(yè)不敢也不能隨意的對員工進行開除或解聘。反之，企業(yè)也應遵照勞動合同的規(guī)定，在減員或開除員工時，

13、按照勞動合同，對員工進行一定的補償。只有這樣，才能使員工的合法權益得到有效的保障，才能有效的減輕社會的壓力。 </p><p><b>　　三、結語 </b></p><p>　　綜上所述，我們要對人力資源的管理理念進行充分的學習、積極的思考和完善，使之與社會責任能夠更好的相融合，對我國的小微企業(yè)要大力發(fā)展和促進，小微企業(yè)中人力資源管理要落到實處，才能使小微企業(yè)逐步承

14、擔起社會責任，為國家輸送更多、更好的優(yōu)秀人才。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]孫會，徐永其.企業(yè)社會責任前移視角下小微企業(yè)人力資源管理對策[J].企業(yè)經濟，2012，（05）. </p><p>　　[2]李小英.淺析企業(yè)社會責任前移視角下小微企業(yè)人力資源管理對策[J].現(xiàn)代經濟信息，2014，（