團(tuán)簇型市場下哈爾濱德康飼料公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以德康飼料公司當(dāng)前的總體狀況為背景依托，以飼料行業(yè)目前所處的大環(huán)境為主題，首先系統(tǒng)的分析了德康飼料公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，以及德康飼料公司所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等宏觀環(huán)境，運用了外部因素評價矩陣以及競爭態(tài)勢矩陣的方法，了解公司目前所處的市場地位，為企業(yè)的未來競爭戰(zhàn)略的制定，提供了必要的依據(jù)；其次，通過對德康飼料公司的內(nèi)部環(huán)境分析，在運用內(nèi)部評價矩陣的基礎(chǔ)上，了解了公司目前的實力和存在的問題，為制定適合公司的競爭戰(zhàn)略提供了理論支持。

2、第三，在市場細(xì)分的理論基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)團(tuán)簇型市場這個概念，在分析飼料市場的特點上，提出飼料市場所具有團(tuán)簇性，并在團(tuán)簇型飼料市場上結(jié)合德康公司目前的實際情況，提出了公司應(yīng)該采取總成本領(lǐng)先和差異化相結(jié)合的競爭戰(zhàn)略，作為公司的目前的主要競爭戰(zhàn)略。最后，為了能更好的貫徹公司的競爭戰(zhàn)略，結(jié)合公司的情況，制定了德康飼料公司競爭戰(zhàn)略的競爭的保障體系。提出了采取堅持柔性生產(chǎn)線為原則、采用信息技術(shù)優(yōu)化資源和能力的配置、優(yōu)秀的企業(yè)文化制度的建立、構(gòu)建學(xué)習(xí)型