國際零售企業(yè)的采購研究——以宜家為例.pdf

1、當今世界已經(jīng)進入經(jīng)濟全球化的時代，國際零售企業(yè)尋求全球擴張和最大限度地利用全球優(yōu)勢資源的背景下，全球采購策略就成為他們獲得競爭優(yōu)勢的一個重要途徑，并且上升到了跨國公司企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心地位。越來越多的全球采購進入我國市場，實際上是將國際競爭國內(nèi)化。這種競爭將迫使國內(nèi)企業(yè)采取符合國際市場規(guī)則的、更加規(guī)范的競爭手段來尋求企業(yè)發(fā)展。因此，能否爭取到跨國零售集團的合作，已經(jīng)成為“中國制造”開拓國際市場成功與否的關(guān)鍵。國內(nèi)企業(yè)更要加強學(xué)習(xí)，懂得如

2、何成為合格供應(yīng)商。 本文將主要采用定性研究和案例研究方法進行研究，利用“博弈理論”分析零售商和供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的發(fā)展。以宜家案例為基礎(chǔ)，利用“三角測量法”，通過觀察、訪談、檔案等方式對宜家的整體運營情況尤其是采購模式、策略以及采購流程進行作全面的了解與分析研究。并結(jié)合理論知識，依據(jù)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計分析法對實際問題進行分析，在宜家已有的成功有效的采購模式上加以延伸與推廣。 本課題的研究是基于對全球知名家居零售企業(yè)宜

3、家與供應(yīng)商間戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系相關(guān)研究的出發(fā)點上，對宜家的全球采購模式及策略進行探討與分析，并對宜家的采購流程作了詳細闡述；同時，對供應(yīng)商的選擇與合作流程進行了深層次的剖析，從供應(yīng)商發(fā)展及受益角度如何更好建立兩者間長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并據(jù)此提出了供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系選擇的原則、方法和流程。進一步對宜家在華采購的模式進行了總結(jié)，宜家在華采購為中國帶來了新的機遇，也面臨著更多的挑戰(zhàn)，為完善跨國企業(yè)的全球采購中心進行有效運營提供建議，也為中國