戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在紅彤公司的應(yīng)用.pdf

1、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會(huì)計(jì)，它是管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透。它能夠運(yùn)用專門的方法為企業(yè)提供自身和外部市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)者的信息，通過(guò)分析、比較和選擇，幫助企業(yè)管理層制定、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的有效的手段。 在我國(guó)，由于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論引入的時(shí)間不長(zhǎng)，因此其實(shí)際應(yīng)用范圍還不廣。目前，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的分析探討主要集中在銀行業(yè)，而在汽車行業(yè)，應(yīng)用分析非常少，而且極少應(yīng)用在具

2、體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析等方面。在汽車服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的分析幾乎可以說(shuō)是空白，這給會(huì)計(jì)學(xué)者提供了更廣闊的研究空間。 本文首先對(duì)論文選題背景、國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的相關(guān)研究和應(yīng)用狀況的發(fā)展歷程作一簡(jiǎn)要介紹，然后闡述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的常見(jiàn)應(yīng)用方法，為以后章節(jié)的討論提供一般性的理論支持。接下來(lái)，本文利用企業(yè)環(huán)境分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析SWOT分析，詳細(xì)分析研究了紅彤公司的優(yōu)劣勢(shì)，發(fā)展機(jī)遇和威脅挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)了當(dāng)

3、前汽車市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分，并根據(jù)SWOT分析，為紅彤公司進(jìn)行了目標(biāo)市場(chǎng)選擇，最后針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。 汽車服務(wù)行業(yè)在我國(guó)還是個(gè)新興行業(yè)，由于汽車行業(yè)作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定起著不可估量的作用。隨著外資企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入汽車經(jīng)銷渠道，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)汽車經(jīng)銷商的戰(zhàn)略決策研究變得越來(lái)越迫切。本文所研究的問(wèn)題無(wú)疑是汽車服務(wù)商、制造商共同關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)于目前處在競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇之間的汽車經(jīng)銷商具有一定的現(xiàn)