道路客運企業(yè)戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、進入21世紀，面對經濟全球化的新形勢，各行各業(yè)都面臨如何迎接挑戰(zhàn)和把握機遇的問題，道路客運企業(yè)也不例外。我國道路旅客運輸業(yè)經歷20多年的快速發(fā)展，取得了很大成績，極大地促進了經濟社會的快速發(fā)展。但是道路客運企業(yè)的管理卻遠遠滯后于日益變化的行業(yè)發(fā)展步伐，并已成為當前道路客運企業(yè)發(fā)展到一定階段的瓶頸問題。面對激烈的市場競爭，如何正確規(guī)劃道路客運企業(yè)的前進坐標系，如何為道路客運企業(yè)贏得持續(xù)的市場競爭力，已經成為道路客運企業(yè)發(fā)展面臨的重大課題。

2、每個道路客運企業(yè)迫切需要正確的理論指導和切實可行的發(fā)展規(guī)劃，最重要的莫過于戰(zhàn)略的指導。 本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論為基礎，采用理論研究與實證分析相結合的方法，通過對道路客運行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境結構的分析，結合對道路客運企業(yè)發(fā)展現狀的考察，運用SwOT分析等幾種戰(zhàn)略管理分析模型工具對道路客運企業(yè)的發(fā)展進行了深入的、系統的戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略歸納，并以此為主線，制定了不同等級的道路客運企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時指出實施這些戰(zhàn)略的具體措施，并對道路客運