2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我省經(jīng)濟體制改革的不斷深入,國有企業(yè)的重組已從中央到地方逐步開始實施,其目的是要將國有資源進行優(yōu)化,使其不斷做大做強,從而成為實現(xiàn)調(diào)控國有經(jīng)濟戰(zhàn)略布局的重要工具。經(jīng)過重新整合的黑龍江辰能投資管理公司,是我省具有一定實力的國有投資管理公司,正在由培育期向發(fā)展期過度,并在地產(chǎn)業(yè)和礦產(chǎn)業(yè)逐漸嶄露頭角,幾年來效益水平不斷提升,在區(qū)域內(nèi)“辰能”的品牌知名度也在不斷提高。然而,公司在發(fā)展中也存在著一些問題,受到包括外界經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)

2、境等因素的影響和公司內(nèi)部整合后,所面臨的產(chǎn)業(yè)定位和優(yōu)化,組織機構(gòu)設(shè)置、風(fēng)險管控及統(tǒng)一薪酬激勵等問題的困擾。如何適應(yīng)外部環(huán)境,理順內(nèi)部環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,保持企業(yè)核心競爭力,做強做大主業(yè),做出正確的戰(zhàn)略選擇,是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要課題,也是黑龍江辰能投資管理公司可持續(xù)發(fā)展,做強做大的首要課題。這也正是本文寫作的目的所在。
  本文試圖從現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理理論入手,通過對當前黑龍江辰能投資管理公司所面臨的外部環(huán)境和

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