六西格瑪管理在B公司的導入.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中山大學碩士學位論文六西格瑪管理在B公司的導入姓名：霍俊吉申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：祁軍20080426TitleMajor：MasterofBusinessAdministrationName：DavisHUOSupervisor：AssociateProfessorJunQiABSTRACTToimproveproduct，serviceandprocessqualityandreducedeliverytime，m

2、oreandmorcChinesecompaniesapplySixSigmaapproachThisapproachhelpsthemimprovecomprehensivecompetitionintheinternationalmarketwithincreasinglaborcostThisthesisintroducestheconceptofSixSigmaandtherelationshipwithIS09000serie

3、sandTQMThenitdescribestheresearchstatusdomesticsandinternationalItalsointroducesthestatusofapplicationsofSixSigmaapproachinChinesecompanies。Afterthat，itintroducestheprocessesandplanofcompanyBwhichisintroducingSixSigmaapp

4、roachCompanyBpromotestheSixSigmaapproachbyprojectmanagementTheSixSigmaprojectteamincludesinternalcontrolteamandconsultantsoftheproject。Next，theauthorintroducesaspecialproject‘DecreaseMachineRepairingRatiowithinin4Monthsa

5、ftershipping’intheDMAICwayFacingthedifficultiesinpromotingtheproject，theauthormadeaninvestigationandproposedapracticalplantoestablishthestimulationsystemNext，theauthorreviewsthewholeprocessofintroductionofSixSigmaapproac

6、hincompanyB，analyzesthedifficulties，highlights，andlowlightsThengiveauthor’ssuggestionsFinall5theauthoranalyzestheprobableissues：Leadersvisionandcare，LackofprofessionaltalentPoormanagementinfrastructureandUnderestimationo

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