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文檔簡介
1、企業(yè)員工的薪酬問題,是一個敏感而又重要的問題.員工對薪酬管理感覺公不公平,感覺滿不滿意,是判斷企業(yè)薪酬管理成功與否的重要標準,員工的薪酬公平感、薪酬滿意度直接影響企業(yè)薪酬制度的落實和效果,進而影響企業(yè)的穩(wěn)定及發(fā)展, 本文通過對國內(nèi)外大量文獻的研究基礎上,確定薪酬滿意度、薪酬公平感及組織承諾的構(gòu)成維度,并結(jié)合北京地區(qū)社會經(jīng)濟情況,提出企業(yè)知識型員工薪酬滿意度與薪酬公平感及組織承諾之間的關系概念模型,并通過問卷調(diào)研、SPSS數(shù)據(jù)分析
2、和建模,研究了北京地區(qū)企業(yè)知識型員工薪酬滿意度、薪酬公平感和組織承諾的結(jié)構(gòu)維度,并建立起薪酬公平感和薪酬滿意度與組織承諾的作用關系,從而最終建立起“PJ-PS-OC”聯(lián)動作用模型。 在企業(yè)薪酬管理過程中,公平性是薪酬管理的基本宗旨;薪酬滿意度是衡量薪酬管理成功與否的重要標準;組織承諾則是體現(xiàn)薪酬管理有效性及目標的重要因素,而將這三者有機結(jié)合,以“PJ-PS-OC”聯(lián)動作用模型為核心制定科學合理的薪酬策略,并進行薪酬制度建設,就能
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