密云供電公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文密云供電公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究姓名：李燕申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師：易濤黃迅20080501華北電力大學(xué)T程碩專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文摘要績(jī)效管理是人力資源管理中一個(gè)非常重要的管理過(guò)程。本文以績(jī)效管理理論為基礎(chǔ)，密云供電公司作為一個(gè)實(shí)際案例，通過(guò)分析該單位目前人力資源績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題，結(jié)合公司實(shí)際，以平衡積分卡為主要考核方法，輔之以360度考核法為補(bǔ)充，建立了密云供電公司的績(jī)效管理體系。該

2、績(jī)效管理體系首先把完成國(guó)家電網(wǎng)公司、北京電力公司確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并將這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解成為公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和具體崗位三個(gè)層級(jí)；然后確定考核內(nèi)容，并賦予權(quán)重；接著是績(jī)效管理的實(shí)施以及績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用。文章最后對(duì)績(jī)效管理過(guò)程中的執(zhí)行力的保障提出了一些有針對(duì)性的措施。整個(gè)績(jī)效管理體系健全了密云供電公司的人力資源管理，對(duì)公司的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞：供電企業(yè)，績(jī)效管理，關(guān)鍵性績(jī)效指標(biāo)ABSTRAC’IPerfor

3、mancemanagementplaysanimportantroleinhumanresourcemanagementThispaperbasedonthetheoryofperformancemanagement，takesMiyunElectricpowercompanyforcase，throughanalyzestheexistingproblemonperformancemanagementinthecompanytakes

4、balancedscorecardasthemainexaminationmethodsand360degreeappraisingmethodtosupplement，establishestheperformancemanagementsystemofMiyunElectricPowerCompanyAtfirst，theperformancemanagementsystemtakesthecompletionthegoalofth

5、eoperationandmanagementwhichtheStateGridCorporation，theBeijingPowerCompanyhavedecidedasthekeyperformanceindicators，thekeyperformanceindicatorsaredecomposedcompanylevel，sectorlevelandspecificlevel；Then，determiningtheconte

6、ntandgivingtheweight；FollowedbytheimplementationofperformancemanagementandtheapplicationofperformanceappraisalresultsFinallythispaperputsforwardsomepertinentmeasurestotheperformancemanagementprocessoftheimplementationoft

7、heprotectionTheperformancemanagementimprovesthehumanresourcesmanagementofMiyunElectricPowerCompanypromotesthedevelopmentofthecompanyLiYan(MiyunElectricPowerCompany)DirectedbyprofYiTaoKeywords：powerSupplyCompany，performan