裝配型企業(yè)采購件庫存控制的研究與實踐.pdf

1、由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，企業(yè)間已經(jīng)由單純的產(chǎn)品質(zhì)量和性能方面的競爭轉(zhuǎn)向包括質(zhì)量、交貨期、成本等多方面的競爭。庫存控制作為影響成本的一個重要指標(biāo)，也越來越受到企業(yè)的重視。來自企業(yè)外部環(huán)境的巨大壓力，以及整個市場需求不確定性的增強，要求企業(yè)盡可能降低自身庫存，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。IR（無錫）工廠自1997年成立以來，國內(nèi)業(yè)務(wù)保持高速增長，同時出口亞太區(qū)的業(yè)務(wù)也在高速增長。但是支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，卻感到了越來越大的庫存壓

2、力，這己經(jīng)影響到了工廠的業(yè)務(wù)擴展、資金運營，以及工廠的持續(xù)發(fā)展。對此，本文結(jié)合工廠的具體情況，對IR（無錫）工廠的庫存控制中的庫存管理進行研究。論文首先介紹了IR（無錫）工廠的背景和庫存管理現(xiàn)狀，分析現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)并指出工廠庫存管理中最突出的問題是采購方式單一性。然后應(yīng)用庫存控制方法，結(jié)合數(shù)理統(tǒng)計理論提出了將原有的進口套件采購模式轉(zhuǎn)換為分類采購模式。這個模式的基本思想是細(xì)化進口套件和國內(nèi)采購件的采購計劃，通過給部分采購周期長的零件增設(shè)合理