版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文通過對(duì)我國工程管理體制沿革的分析,論證代建制是我國未來工程管理的主要發(fā)展方向。探討了學(xué)府監(jiān)理公司進(jìn)入代建市場(chǎng)的必要性及可行性,運(yùn)用SWOT分析法研究了學(xué)府監(jiān)理公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,存在的機(jī)會(huì)與威脅,找出學(xué)府監(jiān)理公司進(jìn)入代建市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),并尋求合理的對(duì)策。
選取學(xué)府監(jiān)理公司作為監(jiān)理公司的代表,對(duì)其進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析,進(jìn)一步對(duì)公司進(jìn)行SWOT分析,可以發(fā)現(xiàn),學(xué)府監(jiān)理公司目前外部環(huán)境存在較大的機(jī)會(huì),而內(nèi)部機(jī)制存在突出的劣勢(shì)。在這種
2、情況下,企業(yè)要積極采取行動(dòng),通過外在的方式來彌補(bǔ)企業(yè)的劣勢(shì),以最大限度的利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)。如果不采取任何行動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快就會(huì)奪得先機(jī)。學(xué)府監(jiān)理公司開展代建制業(yè)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)等。針對(duì)以上代建制業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),從多個(gè)角度提出了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及發(fā)展策略。
在論證了項(xiàng)目的一般風(fēng)險(xiǎn)后,本文結(jié)合工程實(shí)際,按照項(xiàng)目壽命周期的不同階段對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工到項(xiàng)目缺陷責(zé)任期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司代建業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 鼎能公司礦建業(yè)務(wù)定位與發(fā)展研究.pdf
- 建業(yè)工程監(jiān)理公司勞動(dòng)協(xié)議書
- HY監(jiān)理公司實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策研究.pdf
- 瑞安建業(yè)有限公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析.pdf
- 揚(yáng)州建苑工程監(jiān)理公司監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理問題及對(duì)策研究.pdf
- 河南建業(yè)足球俱樂部風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 黨建業(yè)務(wù)知識(shí)試題
- 信息化工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與對(duì)策研究.pdf
- 論工程監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
- JT貨代公司新業(yè)務(wù)拓展研究.pdf
- LW公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題及對(duì)策研究.pdf
- 運(yùn)用Enterprise JavaBean構(gòu)建業(yè)務(wù)組件的研究.pdf
- UG公司船代業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理中監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策
- A企業(yè)業(yè)務(wù)重組項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究.pdf
- H公司產(chǎn)品外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)研究.pdf
- 深圳建業(yè)公司項(xiàng)目管理績效提升研究.pdf
- 有限公司股權(quán)代持行為的風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策.pdf
- 天津港物流發(fā)展有限公司貨代業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論