伊萊克斯中國市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國融于全球經(jīng)濟環(huán)境進程的加快以及經(jīng)濟實力的快速崛起，中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟地區(qū)。由于國內(nèi)消費水平的不斷提高和巨大的市場潛力，引來了眾多國際巨頭的關(guān)注。排名世界前列的瑞典伊萊克斯家電公司，和其他歐美、日、韓公司一樣，紛紛在中國展開攻勢。然而巨額的資金、先進的技術(shù)、成熟的管理經(jīng)驗并不是打開中國市場的全部武器。隨著競爭者日臻成熟，競爭日益殘酷，家電產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利潤空間均因價格戰(zhàn)而不斷被壓縮，利潤的空間日趨減少。如何建立白色家電

2、企業(yè)的核心競爭力，是每一個國內(nèi)外品牌都不能忽略的問題。 伊萊克斯如何能在中國市場這樣競爭激烈的環(huán)境下創(chuàng)建良好的業(yè)績，是本文要探討的問題。本文將從產(chǎn)品，品牌，價格及渠道等方面進行分析，提出伊萊克斯加大對中國市場的研發(fā)和財務(wù)支持，堅定制定和執(zhí)行匹配既定差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品市場營銷策略作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求和符合中國實際情況的分銷渠道，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 本文的主要貢獻是: 從專業(yè)的戰(zhàn)略和營銷的角度