創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下企業(yè)動態(tài)能力提升機制研究——基于組織學(xué)習(xí)的視角.pdf

1、動態(tài)能力是企業(yè)整合、構(gòu)建和重組內(nèi)外部資源以修正運營操作能力從而適應(yīng)動態(tài)復(fù)雜快速變化環(huán)境的能力,其對企業(yè)在動態(tài)復(fù)雜多變環(huán)境中獲得由無數(shù)個暫時競爭優(yōu)勢組成的持續(xù)競爭優(yōu)勢具有舉足輕重的作用.近年來,動態(tài)能力理論的相關(guān)研究已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理理論研究的重點問題之一. 然而,現(xiàn)有動態(tài)能力理論研究往往注重企業(yè)動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢的關(guān)系,或者說對企業(yè)動態(tài)能力的研究要么停留在概念的解釋與甄別階段,要么就是把企業(yè)動態(tài)能力當(dāng)作影響因變量的一個因素,企業(yè)動

2、態(tài)能力的研究需要更多的關(guān)于動態(tài)能力的要素與影響要素、層次與維度分析、動態(tài)能力的指標(biāo)體系、培育與發(fā)展過程、動態(tài)能力的形成機制、動態(tài)能力的作用機理以及動態(tài)能力的提升機制等方面的研究,以及基于多重方法和定性研究設(shè)計的研究.并且由于處在動蕩復(fù)雜多變環(huán)境中的企業(yè)在不斷的演變和進化中,因此有必要把理論研究和企業(yè)實際情況相結(jié)合,對動態(tài)能力進行剖析,從而提煉出提升動態(tài)能力的實現(xiàn)機制.因此,我們必須開展企業(yè)動態(tài)能力來源問題的研究,即什么因素驅(qū)動以及如何驅(qū)

3、動企業(yè)能力提升與演化?在企業(yè)追求短期和長期競爭優(yōu)勢的過程中,企業(yè)動態(tài)能力的提升動力機制是什么?公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和組織學(xué)習(xí)理論為問題的答案指出了曙光. 作為整個研究的基石,論文首先基于文獻綜述,對動態(tài)能力理論、公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論和組織學(xué)習(xí)理論進行了梳理,發(fā)現(xiàn)三者之間的關(guān)系趨勢從而提出假設(shè),進而用實證分析驗證三者之間的關(guān)系,然后提出在組織學(xué)習(xí)的中介效應(yīng)作用下企業(yè)如何在創(chuàng)新性與超前行動性的背景下提升企業(yè)動態(tài)能力的過程機制. 具體而言

4、,通過實證樣本調(diào)查統(tǒng)計分析出動態(tài)能力由變革更新能力、組織柔性能力、技術(shù)柔性能力和環(huán)境洞察能力構(gòu)成.其次,經(jīng)過相關(guān)分析和回歸分析發(fā)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新與超前行動性維度與企業(yè)動態(tài)能力有著很明顯的正相關(guān)關(guān)系.再次,證實了組織學(xué)習(xí)在公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與動態(tài)能力間的中介效應(yīng),動態(tài)能力的提升是通過組織個體層、群體層、組織層,前饋層和反饋層的學(xué)習(xí)發(fā)生作用的.一個組織要想在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向背景下提升企業(yè)動態(tài)能力,通過組織學(xué)習(xí)的作用來實現(xiàn)是可行方式之一.最后提出了公司