國際服務外包的機理、效應研究.pdf

1、發(fā)展國際服務外包對一個國家國際競爭力的提高，對于促進外貿乃至經濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有重要的推動和示范作用，對加強教育和職業(yè)培訓，提高勞動力素質也有積極意義。鑒于此，針對國際服務外包產業(yè)，迫切需要從理論和實證兩方面進行深入研究，進一步制定有針對性的促進政策。 本文首先對國際服務外包的概念進行了界定，回顧了價值鏈理論、核心競爭力理論、交易成本理論、委托一代理理論等等國際服務外包的基本理論，并首創(chuàng)性的將其進行了有機的結合，共同運用到國

2、際服務外包的機理模型之中，突破了以往研究文獻中，單純從核心競爭力理論，或者交易成本理論方面進行理論分析的不足。 本文逐步引入假設條件，逐步完善機理模型的設定，從發(fā)包商和承包商的微觀角度，運用博弈分析方法，全方位的研究了在不同的市場機制下以及在引入了懲罰與激勵機制之后國際服務外包的運行機制。通過機制模型的研究推導出，國際服務外包是一種穩(wěn)定的生產經營模式，是一種雙贏的貿易模式，國際服務外包的雙方可以利用彼此的互補優(yōu)勢和資源，構建成熟

3、、有效的價值鏈。承包商要取得國際服務外包競爭優(yōu)勢最重要的是要使自己能兼容發(fā)包商的先進文化和體制，從而獲得具有競爭優(yōu)勢的中間服務價格。 對于國際服務外包經濟效應的研究，本文從微觀層面和宏觀層面兩個層面，從發(fā)包方和承包方兩個角度進行全面綜合的分析。微觀層面的經濟效應分析和機理模型密切結合，注重理論的系統(tǒng)化。本文側重于對于承包方的經濟效應研究，通過構建承包國國際服務外包效應函數(shù)，對服務外包對于承包國的技術效應、資本效應、就業(yè)效應等效應

4、進行了深入的分析。本文借助國際服務外包中的具體案例(IBM國際服務外包案例)對機理模型的動因和運行進行了印證；本文認真選取了合適的統(tǒng)計指標和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，借助Eviews分析工具，采用回歸分析方法，對國際服務外包的經濟效應進行了計量經濟學分析，這是以前的文獻中所沒有的。 在理論研究和實證分析的研究基礎上，本文從宏觀、微觀兩個層面有針對性的提出促進我國國際外包發(fā)展的相關對策。本文的對策建議強調要結合中國的具體國情，指出政府的建議和對企