X銀行薪酬體系再設(shè)計.pdf

1、薪酬是企業(yè)激勵機制的重要組成部分，它在提升員工工作滿意度、增強企業(yè)凝聚力等方面起著重要的作用。合理的薪酬制度不但能有效地激發(fā)員工的積極性和主動性，提高企業(yè)效益，而且能在激烈的人才競爭中為企業(yè)吸引和保留住一支高素質(zhì)的員工隊伍。 中國加入WTO后，外資銀行大量涌入，國內(nèi)銀行業(yè)的競爭變得更加激烈。在金融全球化的形勢下，對于我國的商業(yè)銀行來說，如何最大程度地發(fā)揮員工和管理人員的積極性，建立科學、合理、高效的薪酬激勵機制具有非常重要的現(xiàn)實

2、意義。 本文以X銀行為研究對象，從薪酬的基本理論出發(fā)，通過研究和分析得出該銀行薪酬激勵機制中存在的問題和不足之處，并以此為基礎(chǔ)，運用科學的技術(shù)和方法，對X銀行的薪酬體系重新進行了設(shè)計。主要的工作在于：第一，明確薪酬體系再設(shè)計的總體思路與預期目標，進而確定該銀行的薪酬策略；第二，借助美世公司的國際職位評估體系，對銀行崗位進行合理的分析與評價，建立合理的寬帶薪酬體系；第三，從基本薪酬、績效調(diào)薪、津貼福利等幾方面著手，對原有薪酬體系進