廣州煙草公司營銷渠道研究.pdf

1、煙草是一種特殊商品。由于其對人體健康有一定的危害，世界衛(wèi)生組織和各個(gè)國家都對它采取控制措施。但另一方面，煙草行業(yè)為國家提供了大量稅收，在國家財(cái)政收入中占有較大比重，又使得政府對它難以割舍。隨著我國加入WTO和《煙草控制框架公約》的全面實(shí)施，中國煙草行業(yè)將在未來的幾年內(nèi)逐步開放市場，邁入一個(gè)全面競爭的新時(shí)期。廣州煙草作為煙草商業(yè)企業(yè)，也正經(jīng)受著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，面臨著越來越嚴(yán)峻的競爭壓力。
　　 營銷渠道建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)

2、略核心問題。因此，在新的形勢下，企業(yè)必須充分分析自己原有營銷渠道的優(yōu)劣勢，并在此基礎(chǔ)上對營銷渠道進(jìn)行有效整合，形成一套合理的營銷渠道戰(zhàn)略，以便更好地適應(yīng)市場的變化。
　　 有鑒于此，本論文在認(rèn)真分析廣州煙草所處的行業(yè)背景和營銷環(huán)境的基礎(chǔ)上，運(yùn)用了供應(yīng)鏈管理、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟、渠道控制等相關(guān)理論，對廣州煙草營銷渠道的現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的描述與深刻的剖析，總結(jié)歸納了存在的問題，并且有針對性地提出了廣州煙草營銷渠道建設(shè)的發(fā)展策略，以供企業(yè)參考