基于環(huán)境績效的公司可持續(xù)發(fā)展價值分析——以Cathay Pacific航空公司為例.pdf

1、在過去的幾十年里，提高環(huán)境績效已經(jīng)成為許多公司的一個重要的目標(biāo)。針對這一問題，提出一個可靠的衡量環(huán)境績效的影響的方法就變得迫切了。 精確的方法要能夠使企業(yè)在滿足相關(guān)法律要求、規(guī)范化的目標(biāo)以及利益相關(guān)者的期望的條件下對自己的業(yè)績進行評估。然而，設(shè)計和實施提供這樣的數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)無論在技術(shù)方面還是在制度水平方面都是非常困難的。 傳統(tǒng)的被投資者使用的用于評估企業(yè)經(jīng)濟績效的基準(zhǔn)主要取決于經(jīng)濟資本回報率。通過類比的方法，把企業(yè)對于

2、社會和環(huán)境資產(chǎn)的利用看作是其對資本的一種使用形式，就可以使用類似的方法來衡量經(jīng)濟績效如何影響社會生活的這些方面。 上述方法的一個例子就是由Elkington（1997）提出的眾所周知的“三重底線”，該方法的目的在于對財務(wù)、社會以及環(huán)境報告進行整合，另一個例子是由Boone and Rubenstein（Boone，1997）發(fā)展出來的用于定量評估環(huán)境污染的客觀影響的會計模型。 然而，目前并沒有一種被普遍認可的方法。更具體

3、地說，沒有一個可以貨幣化的用于估計社會和環(huán)境的影響的通用的系統(tǒng)。本研究旨在彌補這一空白，試圖尋找出一種非常簡單的可以很容易被所有的公司應(yīng)用的系統(tǒng)。 在本文中，我們通過對Cathay Pacific航空公司的個案研究對中國公司衡量環(huán)境績效的重要性和可能性進行了一個簡單的評估。我們試圖證明環(huán)境與經(jīng)濟一體化不僅有可能、比較容易進行計算，而且是一個優(yōu)化公司資源利用的有效工具。 我們首先對有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任（CSR）的相關(guān)概念的演進

4、進行了回顧，我們特別關(guān)注于最新的關(guān)于CSR的相關(guān)研究，如環(huán)境管理制度的發(fā)展情況，以及亞洲特別是中國的環(huán)境保護和可持續(xù)性發(fā)展的特征。這一概念回顧的目的在于提供一個理解企業(yè)環(huán)境效益的戰(zhàn)略重要性的理論框架。 我們還調(diào)查了實踐中對這些新的信息需求的主要的反應(yīng)。我們詳細列示了主要的用于評估企業(yè)社會和環(huán)境績效的度量體系，對他們的主要的優(yōu)點和缺點進行了比較，并闡述了他們在不同的經(jīng)濟法律環(huán)境、不同的部門的適用性。 通過對境相關(guān)成本的回顧

5、，本文證明了充分利用公共資源的公司可以減少甚至消除那些直接、間接的環(huán)境費用，包括法律，稅收，補救以及聲譽成本等。更廣泛地說，我們認為良好的環(huán)境績效不僅對企業(yè)自身而且對它所處的社會，甚至對于全球的環(huán)境都有益處。 選定的方法在歐盟環(huán)境委員會的支持下，在歐洲得到了很好的發(fā)展與應(yīng)用。本文是第一個使用中國公司的數(shù)據(jù)對該方法進行檢驗的研究。我們的研究表明，雖然中國與歐洲在法律披露要求和數(shù)據(jù)來源方面存在很大的差異，但這并不影響該方法在我國的應(yīng)