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文檔簡介
1、改革開放30年來，我國出現(xiàn)了大批集團企業(yè)。無論是民營企業(yè)或者是國有企業(yè)，均從分散的規(guī)模擴張型開始向現(xiàn)代化集約型企業(yè)發(fā)展。財務管理作為企業(yè)管理方面的重要內(nèi)容，是大型企業(yè)邁向?qū)I(yè)化管理的必由之路。 國有企業(yè)因為經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離、監(jiān)管缺失，尤其應該在財務管理模式上深入探討。其中，國有大型證券公司隸屬于金融行業(yè)，本身存在高度的經(jīng)營管理風險。此外，其自身的發(fā)展歷程短，管理經(jīng)驗積累不夠，成立背景和管理結(jié)構(gòu)復雜，上述情況對其實施優(yōu)質(zhì)的財務
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