DX培訓(xùn)中心核心競爭力識別與培育.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的進程不斷推進,競爭日趨激烈,核心競爭力作為領(lǐng)先對手、贏得競爭的致勝法寶也日益引起高度的重視。在實踐中,中小企業(yè)如何擺脫繁雜的數(shù)據(jù)推理模型而采用簡單、可操作性強的方法來識別自身的核心競爭力,并進而培育、形成企業(yè)的核心競爭力,對于推動中小企業(yè)核心競爭力的培育、增強國家綜合競爭力有著重要的意義。本文在眾多專家、學(xué)者關(guān)于核心競爭力理論研究的基礎(chǔ)上,以DX培訓(xùn)中心為例,提出一種基于資源論的核心競爭力識別方法。這種方法運用定性描述和

2、定量分析相結(jié)合的手段,通過對企業(yè)擁有的資源優(yōu)勢及資源優(yōu)勢形成的能力進行分析,然后將這些能力放在行業(yè)大環(huán)境中進行對比分析,判斷能力的強弱,最后運用核心競爭力的異質(zhì)性和難以模仿性等特性來篩選,從而識別出企業(yè)的核心競爭力之所在。本文在核心競爭力識別的基礎(chǔ)上,進一步探討了DX培訓(xùn)中心的核心競爭力培育問題,指出了內(nèi)積、外引資源和整合資源形成核心競爭力的培育路徑,提出了品牌創(chuàng)立、企業(yè)文化創(chuàng)建、管理創(chuàng)新的培育方法。本文所述的核心競爭力的識別、培育路徑