基于戰(zhàn)略的HL公司人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì).pdf

1、企業(yè)的所有競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的第一資源。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)如何合理地設(shè)計(jì)企業(yè)的人力資源規(guī)劃體系，以吸引人才、留住人才并充分發(fā)揮組織中現(xiàn)有人才的潛力，已成為現(xiàn)代企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。 本文從HL公司的實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行人力資源規(guī)劃體系的設(shè)計(jì)，在實(shí)踐中對(duì)人力資源規(guī)劃的相關(guān)理論加以應(yīng)用，以達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，也希望能為其他的企業(yè)提供一種借鑒。 本文首先從對(duì)人力資

2、源管理及人力資源規(guī)劃的歷史發(fā)展過(guò)程和主要思想理論進(jìn)行了回顧，然后對(duì)HL公司的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找到其存在的問(wèn)題，并結(jié)合人力資源規(guī)劃的管理思想為HL公司設(shè)計(jì)了改進(jìn)思路。接著重點(diǎn)闡述了新的基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃體系的設(shè)計(jì)過(guò)程以及新的人力資源規(guī)劃體系實(shí)施的相關(guān)配套保障措施，并對(duì)新人力資源規(guī)劃體系的實(shí)施效果進(jìn)行了初步的評(píng)價(jià)分析。 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)在資源保障與配置上--人力資源供需（包括數(shù)量與質(zhì)量）方