基于企業(yè)高管認(rèn)知的企業(yè)戰(zhàn)略變革研究.pdf

1、浙江大學(xué)博士學(xué)位論文基于企業(yè)高管認(rèn)知的企業(yè)戰(zhàn)略變革研究姓名：周曉東申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：項保華20061001浙江大學(xué)博士學(xué)位論文基于企業(yè)高管認(rèn)知的企業(yè)戰(zhàn)略變革研究輯關(guān)系，更深刻地認(rèn)識到高層管理者的信念決定其價值觀和潛在假設(shè)，從而決定了高層管理者對戰(zhàn)略變革目標(biāo)的選擇，及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本邏輯的認(rèn)知。第5章對戰(zhàn)略變革的認(rèn)知過程的研究集中于戰(zhàn)略問題的解讀上。不同的人對相同問題的不同解釋，一方面受問題本身的性質(zhì)、個體認(rèn)知結(jié)構(gòu)

2、的影響，另一方面還受個體認(rèn)知過程中客觀存在的有限能力、簡化、認(rèn)知偏向與承諾、歸因及群體認(rèn)知的影響。由于戰(zhàn)略變革問題的非結(jié)構(gòu)化，高層管理者受上述認(rèn)知過程因素的影響更為突出，也極易產(chǎn)生偏差。本章深入分析了這些因素的影響。第6章重點(diǎn)考察了企業(yè)高層管理者在戰(zhàn)略變革問題上的認(rèn)知行為特征，即認(rèn)知風(fēng)格與決策風(fēng)格。分析了以整體分析為特征及以言語表象為特征的一般認(rèn)知風(fēng)格模型，及基于信息加工理論的認(rèn)知風(fēng)格維度，如信息收集、分類寬度、模糊忍受和認(rèn)知復(fù)雜性等理

3、論在認(rèn)知行為上的表現(xiàn)和可能對戰(zhàn)略及其變革問題的影響。在決策風(fēng)格方面，重點(diǎn)探討了戰(zhàn)略及其變革問題上的直覺決策，考慮到這種決策方式的意會性，從更高層面分析了意會知識及其在戰(zhàn)略變革決策中的作用和地位。第7章根據(jù)團(tuán)隊認(rèn)知與沖突理論，在高層管理者(個體)戰(zhàn)略變革認(rèn)知的基礎(chǔ)上，提出并闡述了高層管理團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略變革思維框架及內(nèi)在影響因素，并對企業(yè)戰(zhàn)略變革在目標(biāo)、方式、路徑問題上的復(fù)雜關(guān)系進(jìn)行了探討。第8章對全文進(jìn)行了總結(jié)，得出了主要的分析性結(jié)論，指出了存