民營(yíng)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估公平感與工作滿(mǎn)意度的關(guān)系研究.pdf

1、組織公平是重要的員工激勵(lì)因素，企業(yè)對(duì)待員工的公平程度，會(huì)極大地影響員工的工作態(tài)度和對(duì)工作的滿(mǎn)意度。本文主要以員工的績(jī)效評(píng)估公平感為研究對(duì)象，考察民營(yíng)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估公平感的心理構(gòu)面，檢驗(yàn)績(jī)效評(píng)估公平感與工作滿(mǎn)意度之間的關(guān)系，探討績(jī)效評(píng)估公平感各維度對(duì)工作滿(mǎn)意度的預(yù)測(cè)作用，以及員工基本統(tǒng)計(jì)變量對(duì)績(jī)效評(píng)估公平感、工作滿(mǎn)意度的影響。 本文首先闡述研究的背景及其意義，然后在閱讀和分析大量有關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提出本文的研究框架。研究圍繞著理

2、論構(gòu)思，采取問(wèn)卷調(diào)查的形式，以民營(yíng)企業(yè)員工為樣本，運(yùn)用SPSS13.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析，主要采用了因子分析、信度分析、相關(guān)分析、回歸分析等多種統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估公平感和工作滿(mǎn)意度結(jié)構(gòu)，以及績(jī)效評(píng)估公平感和工作滿(mǎn)意度的關(guān)系進(jìn)行研究。 結(jié)果表明：我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估的公平感結(jié)構(gòu)可以由分配公平、程序公平、人際公平和信息公平四個(gè)維度構(gòu)成；工作滿(mǎn)意結(jié)構(gòu)可以由對(duì)工作本身的滿(mǎn)意度、對(duì)工作回報(bào)的滿(mǎn)意度、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的滿(mǎn)意

3、度和對(duì)工作關(guān)系的滿(mǎn)意度四個(gè)維度構(gòu)成；績(jī)效評(píng)估公平感的各維度與工作滿(mǎn)意的各維度呈顯著正相關(guān)且有預(yù)測(cè)影響作用：?jiǎn)T工基本統(tǒng)計(jì)變量的差異對(duì)績(jī)效評(píng)估公平感和工作滿(mǎn)意度有一定的影響。 在本文結(jié)論部分，筆者結(jié)合本文研究結(jié)果對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理者提出建議，并指出了本文研究存在的局限。 通過(guò)本研究，希望可以為民營(yíng)企業(yè)管理者有針對(duì)性地提高民營(yíng)企業(yè)績(jī)效評(píng)估中感知的公平提供依據(jù)；幫助提高民營(yíng)企業(yè)員工的工作滿(mǎn)意度，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)