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1、在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,物流管理成為一項(xiàng)重要的內(nèi)容。倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位,從而倉(cāng)儲(chǔ)管理往往會(huì)影響企業(yè)整體的品質(zhì)、效率、成本及安全。倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一,它不僅是對(duì)儲(chǔ)存物料的場(chǎng)所及其作業(yè)的管理,更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)。
本論文首先對(duì)研究的背景以及所要研究的問(wèn)題進(jìn)行了闡述,進(jìn)而提出了研究的方法和論文結(jié)構(gòu)。第二部分首先介紹了丹佛斯公司的概況,其中包括公司總體概況以及中心倉(cāng)
2、庫(kù)的概況。進(jìn)而提出了丹佛斯公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題,包括庫(kù)存準(zhǔn)確率低、倉(cāng)儲(chǔ)成本過(guò)高庫(kù)存容量緊張、物流需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)。然后在理論分析的基礎(chǔ)上探討了公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在問(wèn)題的原因。第三部分對(duì)國(guó)內(nèi)外的理論進(jìn)行了回顧,首先述評(píng)了倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念,然后從倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系、倉(cāng)儲(chǔ)人員管理三個(gè)方面對(duì)理論進(jìn)行了介紹。第四部分介紹了丹佛斯倉(cāng)庫(kù)的布局,規(guī)劃設(shè)計(jì)和庫(kù)存控制原則。通過(guò)科學(xué)布局,從而最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)空間實(shí)現(xiàn)最大存儲(chǔ)功能。并且分析和
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