版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文丹佛斯公司渠道差異化戰(zhàn)略研究姓名:張千東申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:蔣青云20021028OOMl20張千東丹佛斯公司渠道差異化戰(zhàn)略研究AbstractThepurposeofthisthesisisthatinvalveindustry,whichisatraditionalandgeneralmechanicalindustry,howdomanufactureravoidthelowlevel,a
2、likeandoutofordercompetitionTheansweristhatvalvemanufacturerhavetoinnovatecontinuously,focusonmarketrequirementandobtainthecompetitiveadvantagebyefficientchannelsystemThethesisbasedonpracticalexperiencedemonstratethatthe
3、DanfosscorporationSOCLAdivisiondevelopthechanneldifferentiationcompetitivestrategyfromdesigning,constructingandcontrollingchannelsystemThethesisanalysethevalveindustry,reviewthedevelopmentofDanfosscorporationSOCLAdivisio
4、nonChinesevalvemarket,clarifytherelationshipbetweenthechannelcompetitionwithproductstructure,optimalvalueofobjectivecustomerandSOCLA’spositionprincipal;accordingtobuildupandmanagethemain3typesofchannelmodel,realizethemix
5、edchanneldifferentiationstrategywhoseaiminobtainingthecompetitiveadvantageintraditionaImechanicaIindustryIntheendofthesis,reviewingthechanneldifferentiationstrategy,indicatingsometrapswhichshouldbeavoidingduringoperating
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 丹佛斯公司能源業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- A公司差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- 丹佛斯傳動(dòng)控制公司(中國(guó))發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- XJ公司差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- 兄弟樂器公司差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- GYKJ公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- SY公司差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- JY公司品牌差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中農(nóng)上海公司差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- 奧的斯電梯(中國(guó))有限公司差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- 和黃公司的差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- A公司產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- TL供電公司差異化服務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf
- ZHT供電公司服務(wù)差異化戰(zhàn)略研究.pdf
- PPTV公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 兄弟公司家具物流差異化戰(zhàn)略研究
- 邁瑞邁瑞醫(yī)療的差異化戰(zhàn)略研究的差異化戰(zhàn)略研究
- MC公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- SCDR公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- ZM玩具公司差異化集聚戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論