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文檔簡介
1、全球化和行業(yè)競爭的日益加劇,降低風險和提供定制化產(chǎn)品是企業(yè)生存與發(fā)展的迫切要求。大規(guī)模定制生產(chǎn)方式能夠以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度為客戶提供個性化的定制產(chǎn)品而被越來越多的企業(yè)采用,應用延遲策略是實現(xiàn)大規(guī)模定制的一個主要途徑。近年來,隨著延遲策略得到了越來越多的關注,許多學者都對延遲策略進行了大量的理論研究。簡單地講,延遲策略就是企業(yè)將制造、組裝、包裝、商標或其他增值活動推遲到當接到客戶訂單后立即執(zhí)行,這種策略能夠滿足個性化需求,降低企業(yè)單位
2、庫存水平,快速相應客戶,為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。然而,人們對延遲策略在企業(yè)中的實際應用情況還知之甚少,這一狀況阻礙了大規(guī)模定制生產(chǎn)方式在企業(yè)中的廣泛應用。
在延遲策略的實施過程中,通用化階段與差異化階段的區(qū)分點該定位于何處是企業(yè)實施延遲策略所面臨的一個主要的問題,而這個區(qū)分點被稱為客戶訂單分離點(CustomerOrder Decoupling Point,CODP)。CODP定位的準確與否決定了通用化階段與差異化階段能否發(fā)揮各自
3、的優(yōu)勢,并直接決定延遲策略能否成功實施。
本文以CODP定位為主要研究對象,首先介紹了延遲策略的實質(zhì)、出現(xiàn)背景,并對CODP做出了界定,分析了延遲策略與CODP的關系;其次,從大規(guī)模定制生產(chǎn)流程入手,在延遲策略的基礎上總結了與CODP定位相關的影響因素,并利用系統(tǒng)動力學原理說明了各個因素是如何影響CODP的定位;再次,根據(jù)前文理論分析的結果,通過建立基于成本的CODP定位定量模型,將客戶的個性化定制要求與訂單要求的交貨期做為約
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