基于資源能量視角的企業(yè)競爭勢構(gòu)建機理研究.pdf

1、“勢”是我國傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想的重要概念之一。謀勢制勝是中國傳統(tǒng)謀略競爭觀的重要理念，也是企業(yè)尤其是中國企業(yè)成長應(yīng)予以重視的重要競爭模式。盡管實際中秉持這一理念的企業(yè)很多，然而在運作模式上十分多樣化，規(guī)律性的內(nèi)容卻不多。究其原因，關(guān)鍵在于對企業(yè)謀勢內(nèi)涵與內(nèi)在機理的研究不充分，以致對其理解不夠清晰和完整。如何解決這一問題，是企業(yè)運用謀勢戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和前提，不僅對企業(yè)競爭實踐具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，同時也充實了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論。 “勢”的本質(zhì)是

2、一種能量。企業(yè)造勢實質(zhì)是對資源能量的前瞻性積累，是競爭前的預(yù)先鋪墊，是戰(zhàn)略性投資。本文從概念剖析入手，在對“勢”能量本質(zhì)和資源能量性的重要認(rèn)知基礎(chǔ)上，以能量為橋梁，將“勢”的思想和西方戰(zhàn)略管理相關(guān)理論相結(jié)合，從企業(yè)競爭勢的涵義、識別、構(gòu)建以及運用等多個方面對基于企業(yè)競爭勢的戰(zhàn)略觀進行了初步的系統(tǒng)性理論分析。本文研究的目的在于建立一個更具可操作性的理論分析框架，為企業(yè)謀勢戰(zhàn)略管理的實踐提供一種前瞻性的和動態(tài)性的有效分析工具。 論文

3、的研究主體分為四個部分：第一部分對資源能量視角的企業(yè)競爭勢及其識別進行分析，并提出從資源能量積累的角度研究企業(yè)競爭勢的基本分析框架，內(nèi)容分布在第三章；第二部分在前部分的基礎(chǔ)上，對資源能量導(dǎo)向的企業(yè)競爭勢構(gòu)建機理進行深入分析；這部分是論文的核心內(nèi)容，分布在第四章到第六章；第三部分研究已構(gòu)建的企業(yè)競爭勢得以有效運用的機理，為本文的第七章；第四部分運用論文主要觀點和結(jié)論進行實際分析，是第八章的內(nèi)容。 論文全文共分九章，其中除了第一章緒

4、論和第九章結(jié)論與展望外，其余七章的主要內(nèi)容安排如下： 第二章對相關(guān)文獻進行了梳理和評述，分別對戰(zhàn)略期權(quán)理論中的相關(guān)思想、哲學(xué)角度的相關(guān)研究以及企業(yè)造勢理論、資源理論、場勢理論、兵法理論的相關(guān)研究展開綜述，并指出現(xiàn)有研究的不足。 第三章是對資源能量視角的企業(yè)競爭勢及其識別的研究。首先，分析了資源能量視角的企業(yè)競爭勢新內(nèi)涵。從能量角度對企業(yè)競爭勢的內(nèi)涵進行新的界定，指出其管理和競爭特性；分析了企業(yè)競爭勢的來源與形成的基本邏輯

5、，指出企業(yè)競爭勢是由企業(yè)資源及其能量的前瞻性積累所形成：對資源積累形成的資源平臺及其與企業(yè)競爭勢的關(guān)系做了深入分析。在此基礎(chǔ)上，建立了從競爭勢的識別、過程、時機、柔性適應(yīng)等方面層層遞進，涉及顧客、競爭對手、資源管理、杠桿化、企業(yè)家才能、競爭策略以及企業(yè)價值創(chuàng)造等諸多要素的企業(yè)競爭勢構(gòu)建基本分析框架。其次，對企業(yè)競爭勢的識別進行分析，建立了基本評價模型，為企業(yè)競爭勢的構(gòu)建提供認(rèn)知前提。 第四章是對資源能量積累導(dǎo)向的企業(yè)競爭勢構(gòu)建過

6、程的研究。首先研究單周期的企業(yè)競爭勢構(gòu)建。從企業(yè)競爭勢構(gòu)建的目標(biāo)導(dǎo)向、基本動力和形成過程等方面詳細闡述了企業(yè)競爭勢構(gòu)建的內(nèi)在機理。研究表明，企業(yè)競爭勢的構(gòu)建應(yīng)以顧客價值空間創(chuàng)造為目標(biāo)；在形成階段，通過資源獲取、釋放、整合與重構(gòu)等途徑獲得資源能量的積累；在杠桿化階段，通過競爭戰(zhàn)略的杠桿化作用實現(xiàn)由企業(yè)競爭勢到競爭獲利的轉(zhuǎn)變；這是一個完整的系統(tǒng)過程。在這一過程中，企業(yè)家才能也發(fā)揮著重要的作用。其次，研究了多周期的企業(yè)競爭勢的構(gòu)建進化機理。針

7、對單周期中企業(yè)競爭勢擴散的問題，分析了其產(chǎn)生的動因，并討論了企業(yè)競爭勢擴散的規(guī)律模式，然后運用生態(tài)位相關(guān)理論，探討了判別企業(yè)競爭勢擴散的基本方法，給出了消除擴散的四種企業(yè)競爭勢進化模式。 第五章是對企業(yè)競爭勢資源能量積累投資最優(yōu)時機選擇的研究。引入實物期權(quán)的觀點，分析了資源能量積累投資的期權(quán)性質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，針對單一資源能最積累投資、多種資源能量積累投資和存在競爭者時的資源能量積累投資三種情況分別建立期權(quán)模型，對最優(yōu)投資時機的選

8、擇及多種因素對結(jié)果的影響進行了分析。分析結(jié)果表明，在企業(yè)競爭勢資源能量積累投資中，正確的審時度勢是必須的，并非越早越好、越快越好；有時“等等看”更有利于企業(yè)長遠發(fā)展。 第六章是對不確定環(huán)境下企業(yè)競爭勢資源能量積累的柔性適應(yīng)的研究。首先引入了戰(zhàn)略柔性的中間變量，然后運用期權(quán)的觀點，分析了企業(yè)競爭勢資源能量積累過程創(chuàng)造戰(zhàn)略柔性的機理，指出這一過程所產(chǎn)生的企業(yè)特有期權(quán)范圍的增加是其戰(zhàn)略柔性的來源。然后在提出企業(yè)需要適度柔性的觀點基礎(chǔ)上

9、，分析了在不確定環(huán)境下企業(yè)競爭勢資源能量積累柔性適應(yīng)的優(yōu)化路徑；最后分析了企業(yè)競爭勢資源能量積累的前瞻性的影響，結(jié)論表明其對不確定環(huán)境中的企業(yè)是有利的。 第七章是對企業(yè)競爭勢資源能量運用機理的研究。首先分析了企業(yè)競爭勢資源能量運用的微觀機理，構(gòu)建了包含企業(yè)競爭勢子系統(tǒng)、企業(yè)競爭策略子系統(tǒng)和顧客價值子系統(tǒng)三個子系統(tǒng)的企業(yè)競爭勢資源能量運用模型；然后分析了如何改進企業(yè)競爭勢資源能量的運用效果，指出企業(yè)競爭勢子系統(tǒng)和顧客價值子系統(tǒng)的能

10、級契合度的提升是促進企業(yè)競爭勢向企業(yè)競爭獲利轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，分析了影響契合度的因素；最后對企業(yè)競爭勢運用的模式進行了分析。 第八章是對企業(yè)競爭勢構(gòu)建觀點的實例分析應(yīng)用。先運用本文研究觀點分別對海爾公司的多期資源積累和英特爾公司特定資源主導(dǎo)的資源積累過程進行了分析，驗證了研究結(jié)論的正確性。然后，運用本文觀點對中國企業(yè)本土品牌資產(chǎn)的建設(shè)失利進行分析，提出了相關(guān)策略建議。 本論文在以資源能量積累為核心的統(tǒng)一框架下，初步系統(tǒng)地研究了

11、企業(yè)競爭勢構(gòu)建的一系列基礎(chǔ)性理論問題。論文的主要創(chuàng)新點表現(xiàn)在： 1從新的視角對企業(yè)競爭勢能量的積累、釋放做了整體性深入闡釋。突破以往過于重視企業(yè)謀勢主體而忽視謀勢客體的研究框架，從能量角度對企業(yè)競爭勢、資源平臺等概念進行了新的界定，建立了從資源能量視角分析企業(yè)競爭勢構(gòu)建的基本理論框架，提出了企業(yè)競爭勢的構(gòu)建是資源及其能量的前瞻性積累的觀點。整合資源基礎(chǔ)理論、能力理論以及動態(tài)能力理論的相關(guān)成果，初步系統(tǒng)地揭示了企業(yè)競爭勢構(gòu)建的過程

12、機理及其價值實現(xiàn)機理，并對企業(yè)競爭勢資源能量積累的最優(yōu)時機、柔性適應(yīng)以及企業(yè)競爭勢資源能量的運用機理做了分析。對東西方理論的相互融合做了新的嘗試。 2考慮了企業(yè)競爭勢構(gòu)建的資源能量積累過程的動態(tài)性，運用生態(tài)位理論的相關(guān)思想和分析方法，定義了資源生態(tài)位、資源適宜度、適宜深度等概念，建立了判別企業(yè)競爭勢擴散的評價方法，給出了消除企業(yè)競爭勢擴散的更新模式。 3引入期權(quán)分析的方法和模型，對企業(yè)競爭勢資源能量積累的最優(yōu)投資時機進行