企業(yè)社會責(zé)任對中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義分析.pdf

1、20世紀(jì)初，企業(yè)社會責(zé)任源自于西方學(xué)術(shù)界，90年代引入中國學(xué)術(shù)界，并成為管理學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)等學(xué)科共同關(guān)注的熱點問題。經(jīng)過學(xué)術(shù)界將近一個世紀(jì)的探討，雖然至今對企業(yè)社會責(zé)任的概念和理論支撐點還未形成統(tǒng)一的認(rèn)識，但是對企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任這一點已無爭議。然而，企業(yè)的資源是有限的，其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是追求利潤。那么，企業(yè)如何才能在獲得利潤的同時兼顧社會責(zé)任，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一呢？本文將企業(yè)社會責(zé)任放在戰(zhàn)略管理的框架下進(jìn)行研究，搭建了

2、一個將企業(yè)社會責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略的框架模型，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏指明了一條新的發(fā)展思路。
　　本研究分為四個部分：第一部分首先梳理了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任，以及在戰(zhàn)略管理框架下研究企業(yè)社會責(zé)任的研究脈絡(luò)和研究現(xiàn)狀，為本文的下一步研究奠定了理論基礎(chǔ)。第二部分首先從利益相關(guān)者和企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)績效的正面影響出發(fā)探討了企業(yè)社會責(zé)任的整體功能;然后從環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系出發(fā)，探討了企業(yè)社會責(zé)任的四個發(fā)展階段;最后具體指出

3、中國目前企業(yè)社會責(zé)任正處在第二個發(fā)展階段，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)社會責(zé)任的形成階段。隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步騰飛，生活越來越富足，人們會逐漸重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的環(huán)境破壞等隱性成本，當(dāng)這些成本超過了給人們帶來的正面效益，社會對企業(yè)社會責(zé)任投入更多的期待和關(guān)注時，就會逐步邁入第三個發(fā)展階段，即環(huán)境保護(hù)優(yōu)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段，企業(yè)社會責(zé)任的成熟期。既然企業(yè)社會責(zé)任從形成期到成熟期是必然趨勢，那么中國企業(yè)如何做才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會利益