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1、2005年9月9日海信集團(tuán)旗下的海信空調(diào)公司與顧雛軍領(lǐng)銜的格林柯爾公司達(dá)成協(xié)議,同意以9億元購(gòu)買廣東格林柯爾所持的科龍電器26.43%股份,由此海信空調(diào)成為科龍電器的第一大股東和實(shí)際控制人。此次海信并購(gòu)科龍,是截止目前家電行業(yè)最大的一樁國(guó)內(nèi)收購(gòu)案,并購(gòu)企業(yè)的規(guī)模(被購(gòu)目標(biāo)年銷售額84億元)和并購(gòu)金額(收購(gòu)金額為9億元)雙雙創(chuàng)下了中國(guó)家電并購(gòu)史新高。
本論文通過(guò)對(duì)海信并購(gòu)科龍的案例進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分析科龍收購(gòu)的內(nèi)在原因,考慮的
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