寶鋼條鋼廠圓鋼精整線改造項(xiàng)目管理研究.pdf

1、寶鋼股份條鋼廠依據(jù)寶鋼股份公司“十一五”鋼鐵發(fā)展規(guī)劃中《寶鋼長(zhǎng)材坯料生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化改造工程》的要求和寶鋼長(zhǎng)材產(chǎn)品升級(jí)換代的需要，實(shí)施條鋼廠長(zhǎng)材配套改造工程，“圓鋼精整線改造”是五個(gè)子項(xiàng)目其中之一。本文的目的就是依據(jù)項(xiàng)目管理的相關(guān)理論，對(duì)寶鋼條鋼廠圓鋼精整線改造項(xiàng)目的全過(guò)程管理展開(kāi)較為系統(tǒng)的研究。
　　全文共分為7章。第1章為引言部分，這一章的主要目的在于提出問(wèn)題，明確研究的思路和方法。本章主要闡述了本文的研究背景、研究意義、研究方法

2、與研究主要內(nèi)容。第2章介紹了寶鋼條鋼廠的概況，包括寶鋼條鋼廠的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人力資源狀況以及近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r等等。第3章概述了項(xiàng)目管理理論知識(shí)，作為本文的理論基礎(chǔ)，主要闡述了項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、項(xiàng)目管理的五個(gè)程序以及項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系等等。第4章闡述了寶鋼條鋼廠圓鋼精整線改造項(xiàng)目的啟動(dòng)，主要討論了該項(xiàng)目啟動(dòng)的必要性和可行性，并對(duì)項(xiàng)目的組織架構(gòu)進(jìn)行了說(shuō)明。第5章闡述了寶鋼條鋼廠圓鋼精整線改造項(xiàng)目的計(jì)劃，包括計(jì)劃目標(biāo)、范圍計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)