建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理研究畢業(yè)論文

1、<p>　　艿膆薂罿羈蒂蒈羈肀芅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈肅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蝿肅莂艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薁薈螅膀莄蒃螄芃膇袂螃肂莃螈螂膅芅蚄螂芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆膅蒆葿袆羋荿螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅羂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀艿膆薂罿羈蒂蒈羈肀芅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈肅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蝿肅莂艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薁薈螅膀莄蒃螄芃膇袂螃肂莃螈螂膅芅蚄螂芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿

2、葿螅衿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆膅蒆葿袆羋荿螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅羂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀艿膆薂罿羈蒂蒈羈肀芅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈肅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蝿肅莂艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚈芆薃螆蚇羆莆螞蚆肈薁薈螅膀莄蒃螄芃膇袂螃肂莃螈螂膅芅蚄螂芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆膅蒆葿袆羋荿螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅羂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀艿膆薂罿羈蒂蒈羈肀芅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈肅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蝿肅莂艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚈芆

3、薃螆蚇羆莆螞蚆肈薁薈螅膀莄蒃螄芃膇袂螃肂莃螈螂膅芅蚄螂芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆膅蒆葿袆羋荿螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅羂</p><p>　　本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）</p><p>　　題 目 建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理研究 </p><p>　　院 （系） <

4、/p><p>　　專 業(yè) 建筑經(jīng)濟(jì)管理 </p><p>　　年 級 </p><p>　　建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理研究</p><p><b>　　中文摘要</b></p><p>　　關(guān)鍵字： 建筑施工 質(zhì)

5、量監(jiān)控 管理研究</p><p>　　建筑工程施工質(zhì)量控制在建筑工程項(xiàng)目管理中占有重要地位，建筑施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。圍繞當(dāng)前條件下實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的對策展開研究討論，并實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場質(zhì)量體系的改進(jìn)。</

6、p><p>　　On the construction of China's market development and improvement</p><p>　　Englishabstract </p><p>　　Key words：Building construction Quality monitoring Management Resea

7、rch</p><p>　　Construction engineering quality control in construction project management plays an important role, construction quality control is the construction phase of project project whole process quali

8、ty control of the key link. The construction phase of the effectiveness of quality management, relationship to the whole quality of the final projects can meet the state standards and the requirements of owners, related

9、to the project and the successful completion of cost control, it must attach importanc</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　中文摘要··········

10、83;····································&

11、#183;·······1</p><p>　　Englishabstract······················&#

12、183;·························1</p><p>　　1緒論······

13、83;····································&

14、#183;·············4</p><p>　　1.1選題的背景和研究的意義················

15、83;····················4</p><p>　　1.2國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀··········&#

16、183;································4</p><p>　　

17、1．2．1國外質(zhì)量管理理論的研究現(xiàn)狀·····························4</p><p>　　1．2．

18、2國內(nèi)質(zhì)量管理的發(fā)展和現(xiàn)狀·······························6</p><p>

19、;　　1.3本文研究的內(nèi)容與方法··································

20、·····7</p><p>　　2建筑施工質(zhì)量管理 ··························

21、··················7</p><p>　　2.1建筑施工質(zhì)量的含義及其特點(diǎn)············

22、·····················7</p><p>　　2.2建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容·········&#

23、183;···························7</p><p>　　2.2.1建筑施工質(zhì)量管理的原則··&#

24、183;································8</p><p>　　

25、2.2.2建筑施工過程中質(zhì)量管理的方法·····························9</p><p>　　3建筑

26、工程施工質(zhì)量監(jiān)控···································&#

27、183;·····10</p><p>　　3.1建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的含義························

28、83;············10</p><p>　　3.2建筑施工質(zhì)量監(jiān)控主要階段·················

29、83;·················10</p><p>　　3.3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的原則和主要內(nèi)容············

30、;···············11</p><p>　　3.4建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的方法及作用··············

31、83;················13</p><p>　　3.5施工質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)··············&

32、#183;····························14</p><p>　　4建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)控管理研究·

33、······························16</p><p>　　4.1建筑工程施工的質(zhì)量問題的

34、主要表現(xiàn)···························16</p><p>　　4.2建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題的原因分析·&#

35、183;·····················17 </p><p>　　4.3影響建筑工程施工質(zhì)量的因素········

36、·························17</p><p>　　4.4完善施工質(zhì)量管理的防控措施·····

37、;····························18</p><p>　　4.5建筑施工質(zhì)量管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制的對策·

38、;······················19</p><p>　　4.6對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段·······

39、·················20</p><p>　　4.7政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理············&#

40、183;··············21</p><p>　　5結(jié)論·················&#

41、183;····································

42、···21</p><p>　　參考文獻(xiàn)·····························

43、;·························22</p><p>　　致謝·······

44、····································

45、3;··············23</p><p>　　建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理研究</p><p><b>　　1緒論</b></p><p>　　1.1選題的背景和研究的意義</p><

46、;p>　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)所完成的工程質(zhì)量好壞，將會嚴(yán)重地影響到企業(yè)的日后發(fā)展，同時(shí)為使用項(xiàng)目工程的業(yè)主承擔(dān)起了安全保障或者埋下了安全隱患。建筑業(yè)事關(guān)人命，質(zhì)量問題仍將是利益關(guān)系人最關(guān)心的主題。建國以來，我國發(fā)生的“路陷、橋垮、房倒、堤崩"重大工程事故，不少于數(shù)百起。尤其是80年代以來處于建設(shè)市場起步階段，工程質(zhì)量事故更加增多。建筑物和構(gòu)筑物倒塌事故如此頻繁，在工業(yè)發(fā)展國家是比較罕見的。例如：1998年到

47、1999年一些基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口；遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故等。特別是九江大堤塌后人們發(fā)現(xiàn)堤墻斷面的一頭，兩片各有一個(gè)拳頭厚的混凝土加一片橡膠，中間有木頭，看不見鋼筋，另一個(gè)斷頭露出了許多筷子粗的鋼筋。這些工程質(zhì)量事故都給國家和人民帶來了巨大的損失。2008年5月12日的汶川大地震中，如果建筑質(zhì)量都能達(dá)到要求的話，人民的生命和財(cái)產(chǎn)損失一定能夠減少很多。2008年11月，在世界金融危機(jī)的大背

48、景下，中國政府提出了動(dòng)用4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需的決策，一批大項(xiàng)目將先后開工，如何保證再建和將建的工程項(xiàng)目質(zhì)量，仍將是我們最關(guān)心的。理論是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和</p><p>　　施工產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系人們在生產(chǎn)及生活中所需的使用價(jià)值及要求的屬性。是給人們直接對產(chǎn)品質(zhì)量界定是否有沒有生命力的一種方式，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級的份量，其壽命、及可靠性、安全性、至經(jīng)濟(jì)價(jià)值性，是對提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，是

49、對于市場的競爭、市場的立足于發(fā)展必須控制的途徑，如果工程質(zhì)量差，不但不能發(fā)揮應(yīng)有的效用，而且還會因其質(zhì)量、安全、其適應(yīng)性、致造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設(shè)想的。工程質(zhì)量差本身是最大的浪費(fèi)，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、器材、能源的消耗，另一方面將會出現(xiàn)在使用過程中的維修、改造費(fèi)用，同時(shí)必將縮短其使用壽命，此外還會帶來其他的間接損失。因此，產(chǎn)品質(zhì)量施工控制是建筑施工全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，也決定了工程

50、建設(shè)成敗的關(guān)鍵。誰贏得質(zhì)量，誰就是市場上的佼佼者。是一面質(zhì)量品牌的旗幟。</p><p>　　1.2建筑施工管理國內(nèi)外的現(xiàn)狀</p><p>　　1．2．1國外質(zhì)量管理理論的研究現(xiàn)狀</p><p>　　目前，許多國外的大公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況，在質(zhì)量管理基本理論的基礎(chǔ)上，研發(fā)出許多先進(jìn)的質(zhì)量管理理論，闡述如下：</p><p><b

51、>　　(1)零缺陷理論：</b></p><p>　　零缺陷理論核心為：“第一次就把事情做對”。“零缺陷(Zero Defects)"</p><p>　　又稱無缺點(diǎn)ZD，零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來進(jìn)行經(jīng)營管</p><p>　　理，生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒有缺點(diǎn)，并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目</p>

52、<p>　　標(biāo)而奮斗。它要求生產(chǎn)工作者從一開始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無</p><p>　　誤，在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來合理安排，而</p><p>　　建筑一r程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制研究</p><p>　　不是依靠事后的檢驗(yàn)來糾正。零缺陷強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制，第一次把事</p><p&

53、gt;　　情做對并符合所承諾的顧客要求。開展零缺陷運(yùn)動(dòng)可以提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)</p><p>　　務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。</p><p><b>　　(2)6 O理論</b></p><p>　　西格瑪(0)在統(tǒng)計(jì)學(xué)上是指標(biāo)準(zhǔn)差，用來表示數(shù)據(jù)的分散程度。6西格瑪(6</p><p>　　0)即6

54、倍標(biāo)準(zhǔn)差。在質(zhì)量上表示每百萬個(gè)產(chǎn)品的不良品率少于3．4，但是6 0</p><p>　　管理不僅僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，而是一整套系統(tǒng)的企業(yè)管理理論和實(shí)踐方法。6 0管</p><p>　　理其實(shí)是一項(xiàng)以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計(jì)科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測量問題，分析原因，</p><p>　　改進(jìn)優(yōu)化和控制效果，使企

55、業(yè)在運(yùn)作能力方面達(dá)到最佳境界。因此6 O管理推進(jìn)</p><p>　　也是一項(xiàng)有序、科學(xué)的方法論。只有把6 0作為企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，成為</p><p>　　一種規(guī)范化的工作體系，才能有效地實(shí)施6 O管理，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的以顧客</p><p>　　為中心和以數(shù)據(jù)為依據(jù)的基本原則。6 O管理的主要作用是關(guān)注過程和大幅度提</p><p&g

56、t;　　高業(yè)績。它的主要特點(diǎn)是：正真地關(guān)注顧客，一切以顧客滿意和為顧客創(chuàng)造價(jià)值</p><p>　　為中心；以數(shù)據(jù)和事實(shí)為管理依據(jù)，一切建立數(shù)據(jù)和事實(shí)基礎(chǔ)上；針對流程的分</p><p>　　析、管理和改進(jìn)；預(yù)防性的管理；“無邊界"合作打破了官僚制，密切了團(tuán)隊(duì)關(guān)</p><p>　　系，加速了業(yè)務(wù)的發(fā)展；追求完美但容忍失誤。</p><

57、p>　　(3)全面質(zhì)量管理與財(cái)務(wù)成本管理的結(jié)合</p><p>　　全面質(zhì)量管理的歷史足以說明它從其他管理學(xué)科學(xué)習(xí)、借鑒、吸收了許多有</p><p>　　益的制度、技術(shù)和方法，其中最明顯的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)成本管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)成本管理</p><p>　　中的會計(jì)制度等規(guī)章，經(jīng)過了幾個(gè)世紀(jì)的實(shí)施和提煉，遠(yuǎn)比只有幾十年歷史的全</p><p>　

58、　面質(zhì)量管理的規(guī)章制度成熟得多，其中包括一些很有效的做法：①整個(gè)項(xiàng)目包括</p><p>　　若干個(gè)獨(dú)立的過程，如總成本會計(jì)、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量效益審計(jì)等。②已創(chuàng)立</p><p>　　了很多使活動(dòng)折算成錢的概念，如質(zhì)量損失、質(zhì)量費(fèi)用和質(zhì)量損益。③關(guān)鍵詞和</p><p>　　術(shù)語都作了精確定義，這些定義大都已標(biāo)準(zhǔn)化。@創(chuàng)造了許多適用的、標(biāo)準(zhǔn)化的</p>

59、<p>　　工具，如賬戶一覽表、復(fù)式分錄簿和空白表格程序等。所有上述制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、</p><p>　　規(guī)范化的精確計(jì)算、嚴(yán)格審核、不斷改進(jìn)、資格確認(rèn)等做法，無疑將更進(jìn)一步被</p><p>　　全面質(zhì)量管理所借鑒、吸收。財(cái)務(wù)成本管理與質(zhì)量管理將會更緊密、更有機(jī)地結(jié)</p><p><b>　　合起來。</b></p>

60、;<p>　　(4)戰(zhàn)略策劃與全面質(zhì)量管理的結(jié)合</p><p>　　在全面質(zhì)量管理中缺少了質(zhì)量戰(zhàn)略策劃這一重要的一環(huán)，其結(jié)果將影響質(zhì)量</p><p>　　體系和全面質(zhì)量管理實(shí)施的有效性。如果說全面質(zhì)量管理“把事做正確”的話，</p><p>　　那么質(zhì)量戰(zhàn)略策劃是“做正確的事"。前者是個(gè)方法問題，技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)問題；后</p>

61、<p>　　者是個(gè)方向問題、戰(zhàn)略問題。方向錯(cuò)了，戰(zhàn)略不正確，那么方法和技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)再</p><p>　　好也只是徒勞。質(zhì)量戰(zhàn)略及其策劃和全面質(zhì)量管理相結(jié)合，可使整個(gè)企業(yè)的各個(gè)</p><p>　　子系統(tǒng)圍繞著全面質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)一致地展開工作，從而求得全局最優(yōu)的整體</p><p>　　效應(yīng)?？傊?，全面質(zhì)量管理需要質(zhì)量戰(zhàn)略策劃的支持，而質(zhì)量戰(zhàn)略策劃有賴于全

62、</p><p>　　面質(zhì)量管理的介入，二者相輔相成，相得益彰。</p><p>　　(5)IS09000與IS014000的結(jié)合</p><p>　　在激烈的國際市場競爭以及全球環(huán)境保護(hù)意識不斷高漲的今天，要求將質(zhì)量</p><p>　　管理與環(huán)境管理統(tǒng)籌策劃、有機(jī)結(jié)合的呼聲日益高漲。無論是社會、顧客或組織，</p><

63、p>　　都希望在獲得全面產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，保護(hù)生存環(huán)境，避免污染和公害對人身安全、</p><p>　　生活質(zhì)量帶來負(fù)面影響，同時(shí)盡可能降低環(huán)境管理以及相應(yīng)審核和認(rèn)證的費(fèi)用。</p><p>　　IS014000是一個(gè)國際環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)，其主要內(nèi)容有：環(huán)境管理體系、環(huán)境</p><p>　　審計(jì)、環(huán)境標(biāo)志、環(huán)境行為評價(jià)、壽命周期評定及術(shù)語和定義等。</p

64、><p>　　1．2．2國內(nèi)質(zhì)量管理的發(fā)展和現(xiàn)狀</p><p>　　建國初期，國有企業(yè)的管理順理成章地采取和引進(jìn)了蘇聯(lián)模式“一長制"。</p><p>　　“一長制”是蘇聯(lián)在30年代實(shí)現(xiàn)工業(yè)化時(shí)建立的管理模式，即企業(yè)從生產(chǎn)、經(jīng)</p><p>　　營、技術(shù)到銷售，完全由廠長一人負(fù)責(zé)，一人說了算這種管理模式最大的弊端是</p>

65、;<p>　　一人專制，沒有生產(chǎn)民主化和決策民主化，整個(gè)企業(yè)只有廠長一人的積極性而無</p><p>　　群眾的積極性。在質(zhì)量管理方面，雖然在企業(yè)里設(shè)有專職檢驗(yàn)人員，但其職能只</p><p>　　是按照規(guī)定對產(chǎn)品的合格率作最終的確認(rèn)，這種質(zhì)檢方式被稱之為“事后控制”，</p><p>　　同西方國家先進(jìn)的“事前預(yù)防"的檢驗(yàn)方法大相徑庭。19

66、58年，中蘇關(guān)系開始</p><p>　　惡化后，出現(xiàn)了“鞍鋼憲法"、“工業(yè)學(xué)大慶"等一些嘗試，但這些嘗試均以失敗</p><p>　　告終，蘇聯(lián)模式就一直沿用下來。粉碎“四入幫"以后，用什么管理模式來代替</p><p>　　日益落后的舊有模式成為經(jīng)濟(jì)界和企業(yè)界關(guān)心的焦點(diǎn)問題。在綜合考慮的基礎(chǔ)</p><p>

67、　　上，對美目兩種質(zhì)量管理模式的比較后，原國家經(jīng)委決定采用日本模式，在全國</p><p>　　推廣全面質(zhì)量管理。從此，我國質(zhì)量管理進(jìn)入新的階段。全面質(zhì)量管理在1978年黨的十一屆三中全會后，如雨后春筍般蓬勃開展起束．首先是群眾性的質(zhì)量管</p><p>　　理小組(QC)在各個(gè)企業(yè)普遍推開，它是由生產(chǎn)一線工人自愿組織起來以解決產(chǎn)品</p><p>　　質(zhì)量關(guān)鍵問題

68、和薄弱環(huán)節(jié)的群眾性組織，是工人參加質(zhì)量管理工作的一種形式。</p><p>　　它的活動(dòng)內(nèi)容主要是以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心有重點(diǎn)地解決某些質(zhì)量疑難問題，開</p><p>　　展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)質(zhì)量管理工</p><p>　　作中存在的問題進(jìn)行調(diào)查，提出改進(jìn)措施。由于質(zhì)量管理小組在生產(chǎn)活動(dòng)中對產(chǎn)</p><p

69、>　　品質(zhì)量有著明顯的保證作用，倍受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工人群眾的歡迎，它的發(fā)展勢不可</p><p>　　擋。截止到2003年，共累計(jì)注冊的小組為2000萬個(gè)，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3600</p><p>　　億元。從QC小組的注冊數(shù)量看，自20世紀(jì)80年代初期，每年以超過20％的速</p><p>　　度遞增，到90年代中后期，小組數(shù)一直維持在150萬至170萬個(gè)。廣泛

70、的群眾</p><p>　　性活動(dòng)，推動(dòng)了官方行動(dòng)，令人耳目一新的質(zhì)量月活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。為進(jìn)一步推進(jìn)</p><p>　　質(zhì)量管理活動(dòng)的展開，國家經(jīng)委還做了一些工作：制定和頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；建立健</p><p>　　全質(zhì)量保證兩大體系；頒布質(zhì)量管理的政策；組織行業(yè)協(xié)會：中國質(zhì)量管理協(xié)會。</p><p>　　開放的中國使得我們能及時(shí)地接觸到西方的

71、一些先進(jìn)的管理思想，在經(jīng)歷了初期</p><p>　　簡單的“全盤接收’’，企業(yè)逐漸體會到即使是最先進(jìn)的理論，也必須和我國實(shí)際情況相結(jié)合，有所創(chuàng)新，才能獲得好的效果。例如，海爾集團(tuán)在管理方面的探索就取得了極大的成功，其案例還被寫入美國MBA教程，代表了我國在管理方面探索的成效，這樣成功的例子還很多。</p><p>　　1.3本文研究的內(nèi)容和方法</p><p>　

72、　本文對建筑施工質(zhì)量監(jiān)控與管理的法杖與現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的敘述。首先分析建筑施工的質(zhì)量，在分析建筑施工質(zhì)量管理的程序、內(nèi)容和原則；然后分析目前國內(nèi)建筑施工質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務(wù)、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、設(shè)計(jì)方關(guān)于建筑施工質(zhì)量管理的基本內(nèi)容。</p><p>　　最后提出建筑施工質(zhì)量管理與控制存在的諸多問題，并對這些問題提出了以系列的解決方法。其中建筑施工質(zhì)量管理與監(jiān)控存在的問題、因素措施等。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程

73、序，保證建筑施工質(zhì)量；建立全建筑施工質(zhì)量管理的體系；不斷提高人員素質(zhì)，及一些因素，建立全面的建筑施工質(zhì)量管理的模式；加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能。</p><p><b>　　2建筑施工質(zhì)量管理</b></p><p>　　2.1建筑施工質(zhì)量管理的定義及其特點(diǎn)</p><p>　　建筑施工質(zhì)量管理概述工程施工質(zhì)量管理可定義為:為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量

74、要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。其質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,工程質(zhì)量控制也就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。</p><p>　　由于房屋建筑工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，因此其質(zhì)量具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：</p><p>　　（1） 影響質(zhì)量的因素多建筑工程質(zhì)量受多種因素的影響，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、水

75、文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度、投資成本等，均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。</p><p>　　（2） 是質(zhì)量波動(dòng)大 由于工程項(xiàng)目的施工不像工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)，由于影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。例如：材料性能微小的差異、機(jī)械設(shè)備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動(dòng)等，

76、均會引起偶然性因素的質(zhì)量變異；當(dāng)使用材料的規(guī)格、品種有誤，施工方法不妥，操作不按規(guī)程，機(jī)械故障，儀表失靈，檢測設(shè)備精度失控等，都會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。為此，在施工中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異：要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。</p><p>　?。?） 質(zhì)量的隱蔽性建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，分項(xiàng)工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷

77、錯(cuò)誤，也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品：反之，若檢查不認(rèn)真，測量儀表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，則就會產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點(diǎn)，在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)特別注意。</p><p>　?。?） 終檢的局限性工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸載解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件；即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行“包換”或“退款”。而工程項(xiàng)目的終檢無

78、法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)蔭蔽的質(zhì)量缺陷。</p><p>　?。?）. 評價(jià)方法的特殊性工程質(zhì)量的檢查評定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行

79、抽樣檢測。</p><p>　　2.2建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容</p><p>　　2.2.1. 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則</p><p>　　質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 </p><p>　　以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) : 施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。 </p>&l

80、t;p>　　領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 </p><p>　　全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他充分參與，才能使他參與為企業(yè)帶來收益。 </p><p>　　過程方法：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。 </p><p>　　管理的系統(tǒng)

81、方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 </p><p>　　持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒目標(biāo)。 </p><p>　　基于事實(shí)的決策方法：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 </p><p>　　與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的

82、內(nèi)容現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)該遵循 “ 驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制 ” 指導(dǎo)思想，質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等過程。 </p><p>　　識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用； </p><p>　　確定這些過程的順序和相互作用； </p><p>　　確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法； <

83、/p><p>　　確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和對這些過程的監(jiān)視； </p><p>　　監(jiān)視、測量和分析這些過程； </p><p>　　實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進(jìn)。 </p><p>　　質(zhì)量管理體系的過程方法模式圖如右圖所示： </p><p>　　2.2.2建筑

84、施工過程中質(zhì)量管理的方法</p><p>　　為了加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，明確各施工過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段：事前質(zhì)量控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作；事中質(zhì)量控制是要全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；事后質(zhì)量控制是要準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織竣工檢驗(yàn)等。影響施工項(xiàng)目質(zhì)</p><p>　　量的因素主要有五大方面，即：人、材料、、機(jī)械、、

85、方法和環(huán)境等，對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。</p><p>　?。?）. 加強(qiáng)建筑施工人員的管理是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)建筑施工人員是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質(zhì)量控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理

86、地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用，此外，應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。對不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止?？傊谑褂萌说膯栴}上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。</p><p>　?。?） 加強(qiáng)建筑施工材料的管理是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵材料管理包括原材

87、料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對庫存要求較高的材料，本著先進(jìn)先出的原則，最好是提高工地臨時(shí)倉儲的防水、防潮效果。</p><p><b>　　6</b></p><p>　?。?） 加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理是保證建筑工程質(zhì)量的重點(diǎn)機(jī)械管

88、理包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。</p><p>　　（4）加強(qiáng)建筑施工的方法管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要途徑這里所指的方法的管理，包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控

89、制主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。</p><p>　?。?）加強(qiáng)建筑施工環(huán)境管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要內(nèi)容影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素

90、，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。</p><p><b>　　3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控</b></p><p>　　3.1建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的含義</p><p>　　施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的

91、質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對施工全過程進(jìn)行質(zhì) 量控制，即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。</p><p>　　3.2建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的主要階段</p><p>　　（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制</p><p>　?、侔磧?yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。</p><p>　?、诟愫脠D紙會

92、審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。</p><p>　?、壅_選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。</p><p>　?。ǘ┦┕るA段的質(zhì)量控制</p><p>　　（1）材料質(zhì)量控制。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。</

93、p><p>　?、?要對供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審，并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。</p><p>　?、?企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。</p><p>　?、燮髽I(yè)應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、

94、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。</p><p>　　（2）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。</p><p>　?。?）計(jì)量管理。企業(yè)應(yīng)制定計(jì)量器具的使用，保管，維修，檢驗(yàn)等規(guī)定，計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。</p>

95、<p>　?。?）施工工序控制。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。</p><p>　?。?）設(shè)計(jì)變更控制。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實(shí)施。</p><p>　?。?）環(huán)境保護(hù)控制。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān)，

96、不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。</p><p>　?。?）成品保護(hù)。建筑產(chǎn)品或半成品保護(hù)應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。</p><p>　?。ㄈ┛⒐を?yàn)收階段的質(zhì)量控制</p><p>　　（1）在工程交付使用后的一年內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對工

97、程質(zhì)量的意見。</p><p>　　（2）如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無賠償保修。對于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。</p><p>　　3.3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的原則和內(nèi)容</p><p><b>　　監(jiān)控的原則</b></p><p>　　對項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量控制，就是為了

98、確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：</p><p>　?。?）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上” 市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。</p>

99、;<p>　?。?） 以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心建筑施工企業(yè)在組織工程項(xiàng)目施工時(shí)，幾乎所有的資源都會固化在最終的工程產(chǎn)品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和積累，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會變得更加成熟，這也正是企業(yè)獲得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心

100、”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。</p><p>　?。?） 以預(yù)防、預(yù)控為主以預(yù)防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施</p><p>

101、;　?。?）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。</p><p>　　（5） 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，義要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。</p>

102、<p>　　建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容</p><p>　　（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求

103、高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時(shí)制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。</p><p>　?。?）對材料的控制。對材料的控制包括對

104、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。</p><p>　　（3）對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”

105、制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。</p><p>　　（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)?/p>

106、方法，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。</p><p>　　（5）對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因

107、素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。</p><p>　　3.4建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的方法及作用</p><p><b>　　(1)技術(shù)控制</b></p><p>　　施工過程的重點(diǎn)是對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程溯量控制樁等重點(diǎn)部位采

108、取妥善保護(hù)措施，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)，建筑物的軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專人測量定位和復(fù)核，保證測量工作的質(zhì)量。成品、半成鼯選用、施工工藝參數(shù)及其它有關(guān)技術(shù)要求等，與質(zhì)量密切相關(guān)，如辨加劑摻量、混凝土水灰比、回填土、灰縫飽滿度、防水混凝土抗摻等級等，都將直接影響強(qiáng)度，密實(shí)度、抗?jié)B性和耐凍性等，應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)，施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題’迅速采取有效的整改措施，滿足工程質(zhì)量要求。</p><p><b>　

109、　(2)隱蔽工程驗(yàn)收</b></p><p>　　對所有隱蔽項(xiàng)目必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、防水層、保溫層、暗埋管線、下水道等，驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行，不合格，不能施工下一道工序，確保施工質(zhì)量。</p><p>　　(3)材料試驗(yàn)和抽檢</p><p>　　對于水泥、防水和鋼材材料等，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

110、對原材料、半成品和成品等進(jìn)行隨機(jī)檢查，較靈活且不受時(shí)間限制，可及早發(fā)現(xiàn)問題和進(jìn)行整改，抽檢頻率不受限制，故若條件許可則應(yīng)加強(qiáng)抽檢管理。</p><p>　　(4)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)</p><p>　　在一些薄弱環(huán)節(jié)的處理上，若事前采取措施進(jìn)行管理，則可以避免問題的產(chǎn)生減輕施工成本，能得到事半功倍的效果。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則是根據(jù)工程的蛩要程度，即質(zhì)量特性對整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定，因此應(yīng)對

111、施工工程對象進(jìn)行全面分析比較，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，再分析旅工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題洧針對性地采取預(yù)防措施。質(zhì)量控制點(diǎn)涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)并視其重要性和復(fù)雜性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等，抓住施工質(zhì)量的生要因素，凡對工程的適用性、安全性、可靠性有直接影響的關(guān)鍵部位’無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。</p><p><b>　　(5)推行樣板管理</b>

112、;</p><p>　　建筑工程樣板在施工中能起到指導(dǎo)作用，其體現(xiàn)出設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等因索具體化和實(shí)物化，提供給施工人員參照。因此推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。尤其是大型房建工程推行樣板管理，通過樣板間的施工可達(dá)到更好地控制施工質(zhì)量、工期、材料定購和各專業(yè)的協(xié)調(diào)，并可以及早發(fā)現(xiàn)存在問題和進(jìn)行整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。&

113、lt;/p><p>　　(6)重視技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新</p><p>　　施工質(zhì)量控制與技術(shù)緊密相連，除了提升工程管理人員和施工人員技術(shù)素質(zhì)外還必須采用先進(jìn)施工工藝，提高技術(shù)措施，改進(jìn)施工設(shè)備、信息和檢測技術(shù)等，樹立現(xiàn)代化建筑產(chǎn)品觀念，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)施工設(shè)備、信息渠道和施工工藝的更新?lián)Q代。滿足工程建設(shè)現(xiàn)代化的需要。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性，施工過程中要建立符合技術(shù)要

114、求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。</p><p><b>　　施工質(zhì)量監(jiān)控的作用</b></p><p>　　施工質(zhì)量監(jiān)控的作用和目的是為了確保工程按設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范的要求完成，建造合格的建筑產(chǎn)品。質(zhì)量監(jiān)控包括施工準(zhǔn)備階段的事前控制、施工過程的事中控制和質(zhì)量評定對偏差糾正的事后控制三個(gè)階段。施工是形成：亡程實(shí)體的

115、過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，施工質(zhì)量監(jiān)控是為了確保旌工過程按設(shè)計(jì)圖紙的要求和國家規(guī)范完成。要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)為事前控制，防忠于未然，就必須加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，從而達(dá)到全面提高工程質(zhì)量的目的。影響工程質(zhì)量的主要因素是人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。它們是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，施工過程中的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)，只有對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，采用有效的措施，消除施工中的質(zhì)量隱患，才能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目

116、標(biāo)，并有效降低工程成本使項(xiàng)目投資得到有效控制。</p><p>　　3.5建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)</p><p>　　工程施工質(zhì)量的控制，首先要考慮人員的控制，參與的管理者和作業(yè)者應(yīng)提高質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一和預(yù)防為主的觀念，應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識、操作技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工指導(dǎo)書的技術(shù)交底、施工工藝和方法、原材料選擇控制、分部分項(xiàng)工程施工的管理等每一

117、環(huán)節(jié)均不應(yīng)忽視。其中必須熟悉和掌握以下方面監(jiān)控重點(diǎn)：</p><p><b>　　(-1)圖紙會審</b></p><p>　　在施工前，必須認(rèn)真細(xì)致審閱圖紙的可行性和合理性。眾所周知，在工程建設(shè)中，因結(jié)構(gòu)圖不對應(yīng)建筑圖，裝修圖與結(jié)構(gòu)圖不協(xié)調(diào)，設(shè)備管線圖與結(jié)構(gòu)圖互相矛盾的情況經(jīng)常遇到。在施工中反復(fù)修改圖紙，不僅浪費(fèi)人力、材料、時(shí)間等資源，造成不應(yīng)有的損失及拖延工期，而

118、且加大工程建設(shè)的成本'并很難保證臆工質(zhì)量滿意的。會審時(shí)不但要詳細(xì)審查圖紙中的差錯(cuò)，還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)是否有利于施工和投資控制，堅(jiān)持“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的方針。在某些場合下，雖然設(shè)計(jì)符合規(guī)范，但受到工期、施工工藝、投資控制等因素影響，還需對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，保證設(shè)計(jì)圖紙既能滿足規(guī)范，又有利于施工和質(zhì)量符合規(guī)范要求。</p><p><b>　　(2)施工技術(shù)交底</b></p>

119、<p>　　工程項(xiàng)目在開工之前前，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜程度大的工程，可視實(shí)際情況按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)向參加施工的一所有班組和配合工種人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。交底的內(nèi)容包括圖紙交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底、施工規(guī)范和操作規(guī)程交底、作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)以及安全施工交底等。做好施工技術(shù)交底工作可以合理利用人力、物力，以較低的投入滿足旆工質(zhì)量要求。&l

120、t;/p><p>　　(3)對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控</p><p>　　原材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個(gè)重要基本要素，優(yōu)質(zhì)的工程離不開優(yōu)質(zhì)的材料。工程材料咆括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，將直接影響工程質(zhì)量，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。在采購和使用環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持“六不用”原則，即：無出廠合格證材料不用。無試驗(yàn)報(bào)告證明材料不

121、用，破損材料不用，超期失效材料不用超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產(chǎn)品不用。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，以及型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對鋼材、水泥、防水材料等還需按規(guī)定進(jìn)行樣品送相關(guān)檢驗(yàn)部門測試，合格后才能使用。對容易發(fā)生破碎、潮濕、變形、污染的材料，在運(yùn)輸、堆放、安裝等環(huán)節(jié)采用相應(yīng)的保護(hù)措施，確保材料完好無損，已完工的產(chǎn)品或半成品應(yīng)采用護(hù)包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。</p><p>　　(4)分部

122、、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按規(guī)程施工</p><p>　　分部分項(xiàng)工程施工實(shí)施全面、全過程質(zhì)量監(jiān)控，是保證單位工程質(zhì)量的有力措施。監(jiān)控重點(diǎn)是各分項(xiàng)施工嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)旅按工序控制，堅(jiān)持“三檢”制度：工序自檢，互檢和專檢。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī)，有其自身的科學(xué)性、規(guī)律性、合理性，是前人工程實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，合理安排施工順序，是確保工程質(zhì)量的前提。前道工序合格后再施工下一道工序。出現(xiàn)閶題及時(shí)糾正，以

123、消除質(zhì)量隱患，避免不必要的返工，節(jié)約成本。因此，分部分項(xiàng)工程施工全過程都應(yīng)監(jiān)控，并做好成品保護(hù)工作。</p><p>　　(5)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)施工</p><p>　　就目前來說，工程項(xiàng)目建設(shè)多數(shù)以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主。鋼筋混凝士結(jié)構(gòu)工程是由模板、鋼筋、混凝土等多個(gè)分項(xiàng)工程組成，由于施工工序較多，因而要統(tǒng)籌安排，合理組織，加強(qiáng)關(guān)鍵工程模板制作與安裝、鋼筋制作安裝和混凝土工程的施工管理，保

124、證施工質(zhì)量顯得尤為重要。混凝土框架結(jié)構(gòu)中，梁、柱、板部位的模板制作與安裝質(zhì)量，對于保證鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的外觀平整和幾何尺寸的準(zhǔn)確，保證結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度等起重要的作用放模板和支架必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受結(jié)構(gòu)構(gòu)件的自重和側(cè)壓力。施工荷載，裝拆方便，構(gòu)造簡單，以及便于鋼筋的安裝、綁扎和混凝土的澆搗、養(yǎng)護(hù)，板間接縫不應(yīng)漏漿，并根據(jù)不同的施工部位(梁，柱、板。墻等)，采取不同的施工措施，避免尺寸不準(zhǔn)確、構(gòu)件出現(xiàn)麻面、露石、爆模

125、、掉角等現(xiàn)象出現(xiàn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。鋼筋是工程設(shè)計(jì)中主要的受力材料，鋼筋的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的安全和使用籌命，因此工程所用的鋼筋。質(zhì)量一定要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。施工中要注意鋼筋規(guī)格、下料尺寸、根數(shù)，間距是否正確，負(fù)筋接頭的位置、搭接長度及保護(hù)層是否符合要求，綁扎是否牢固，鋼筋位置的偏差是否滿足規(guī)范要求，并防止混滑、污染或腐蝕。混</p><p>　　4.建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)控管理研究</p>

126、<p>　　建筑工程項(xiàng)目施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，質(zhì)量控制受到的影響因素較多 質(zhì)量控制，就是根據(jù)合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采取的系列檢測、監(jiān)控措施。</p><p>　　4.1建筑工程施工的質(zhì)量問題的主要表現(xiàn)</p><p>　　(1)使用的建筑材料、構(gòu)配件存在差異，材料技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范差距不一，不按規(guī)定對進(jìn)場材料驗(yàn)收把關(guān)，不進(jìn)行必要的材料測驗(yàn)等等，都會致使許多不合格

127、品使用到工程項(xiàng)目中。</p><p>　　(2)質(zhì)量管理不到位，施工現(xiàn)場技術(shù)管理不嚴(yán)格，成品保護(hù)意識差，施工養(yǎng)護(hù)不認(rèn)真。</p><p>　　(3)設(shè)計(jì)部門與施工企業(yè)之間的配合不密切，實(shí)際對施工實(shí)施的條件、地理氣候、技術(shù)水準(zhǔn)、裝備設(shè)施及可能性考濾欠周。</p><p>　　4.2建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題的原因分析</p><p>　　導(dǎo)致建

128、筑工程質(zhì)量管理常見問題的原因很多，例如設(shè)計(jì)缺陷、施工管理不到位、項(xiàng)目管理水平不高等等，但是歸結(jié)起來，主要可從如下兩個(gè)方面來闡述。</p><p><b>　　（1）技術(shù)方面</b></p><p>　　隨著人們生活水平的逐步上升，現(xiàn)代建筑的科技含量日益增多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求日益提高，設(shè)計(jì)的專業(yè)領(lǐng)域也日漸增多。由于每一個(gè)專業(yè)又有著自己特定的技術(shù)要求，因此在建筑施工過程

129、中需要不同專業(yè)技術(shù)的有效協(xié)調(diào)與配合。一旦技術(shù)方面未考慮全面，尤其是部分多種專業(yè)技術(shù)交叉的部位，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，輕則建筑質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，重則返工重修。此外，現(xiàn)代建筑的個(gè)性化趨勢愈加強(qiáng)烈，每一棟建筑都有獨(dú)特之處，每一個(gè)設(shè)備、每一條管線都有特定的要求，類似者很少。這樣以來，建筑工程施工技術(shù)難度大大增加，各專業(yè)之間的矛盾性也表現(xiàn)得更加突出。加之當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，旋工人員難以及時(shí)地進(jìn)行掌握，這也對建筑工程質(zhì)量控制帶來技

130、術(shù)方面的挑戰(zhàn)。</p><p><b>　?。?）管理方面</b></p><p>　　當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)的傳統(tǒng)管理機(jī)制導(dǎo)致了施工單位普遍進(jìn)行分包的現(xiàn)象，分包本身有助于建筑單位發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保障建筑工程的順利完工，但是問題就在于施工單位在分包過程中往往難以明確界定分包單位的lT作范圍。因此，分包單位在利益驅(qū)使下往往在主觀上想承擔(dān)更多的工作，一定程度上導(dǎo)致了建筑工程工序混

131、亂局面，人為地導(dǎo)致了一些協(xié)調(diào)管理難題。此外，建筑工程施工組織建設(shè)還不夠健全，管理人員之間、施工人員之間的素質(zhì)參差不齊，難以進(jìn)行統(tǒng)一、有效的施工管理，這也是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量控制常見問題的重要原因之一。</p><p>　　4.3．影響建筑工程施工質(zhì)量的因素</p><p><b>　?。?）人為因素</b></p><p>　　人為因素主要是指施

132、工服務(wù)人員的質(zhì)量觀念、操作人員的技術(shù)水平以及領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)水平等。其中，領(lǐng)導(dǎo)者作為建筑工程質(zhì)量控制的核心人物，其決策能力在建筑工程質(zhì)量控制過程中發(fā)揮著重要作用。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)水平越高，就具備越強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、目標(biāo)管理和質(zhì)量檢查能力，管理制度就愈加地完善，建筑工程 的質(zhì)量控制。此外，工程操作人員的技術(shù)水平也會對工程質(zhì)量控制帶來重要影響。</p><p><b>　?。?）材料因素</b

133、></p><p>　　作為建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素。如果材料質(zhì)量存在問題，那么工程質(zhì)量肯定不會符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際工程中，部分承包商或者建筑材料采購人員為謀取額外利益，不按照工程技術(shù)規(guī)范使用規(guī)定品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)的建筑材料，導(dǎo)致嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。此外，還有部分承包商缺乏完善的管理機(jī)制，沒有識破一些偽劣材料的摻入，給建筑工程質(zhì)量留下了隱患。</p><p

134、><b>　　（3）環(huán)境因素</b></p><p>　　影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素繁多，主要有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象、水文等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)工具、勞動(dòng)工作面、勞動(dòng)組合等；人文環(huán)境，如施工所在地的社會治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、風(fēng)土人情等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響是多方面的，具有復(fù)雜性特征，例如單單氣象條件的變化就會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生各種各樣