建筑施工管理畢業(yè)論文

1、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　建筑施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進(jìn)行，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。但在貫徹制度和落實(shí)責(zé)任制的時(shí)候，往往流于形式走過場(chǎng)，因此在重特大安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)狀況下，建筑工程施工質(zhì)量已成為全社會(huì)各方普遍關(guān)注的問題。要提高房屋建筑工程的總體質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理控制，本文就

2、房屋建筑工程中應(yīng)如何進(jìn)一步提高工程質(zhì)量做好施工管理，提出了加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量管理措施，對(duì)工程質(zhì)量通病的發(fā)生，消除質(zhì)量隱患有指導(dǎo)意義。</p><p>　　關(guān) 鍵 字 管理措施 質(zhì)量控制 對(duì)策</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　論文摘要…………………………………………………………2<

3、/p><p>　　引言……………………………………………………………..3</p><p>　　一．施工管理的過程…………………………………………..3</p><p>　　施工準(zhǔn)備…………………………………………………</p><p>　　編制施工組織設(shè)計(jì)……………………………………….</p><p>　　建筑工程質(zhì)量

4、控制……………………………………….</p><p>　　二．工程施工管理措施………………………………………..4</p><p>　?。?）要有效進(jìn)行預(yù)先控制………………………………………</p><p>　?。?）要搞好責(zé)任成本控制…………………………………….</p><p>　　三．質(zhì)量控制…………………………………………………..&

5、lt;/p><p>　　(1).工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工的生產(chǎn)的特點(diǎn)……………</p><p>　　(2) 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)……………………………………</p><p>　　(3)質(zhì)量目標(biāo)控制體系……………………………………….5</p><p>　　四．建筑工程質(zhì)量的影響因素……………………………….5</p><p>

6、;　　五．建設(shè)工程質(zhì)量控制對(duì)策………………………………….6</p><p><b>　　2</b></p><p><b>　　引言：</b></p><p>　　房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的內(nèi)容，但最重要的是質(zhì)量管理。房屋工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)，經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群

7、眾的切身利益。近年來，我國(guó)住宅工程質(zhì)量的總體水平有很大提高，但各地的質(zhì)量狀況還不平衡。我們要增強(qiáng)搞好住宅工程質(zhì)量的緊迫感和使命感，以確保住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能</p><p>　　一 施工管理的過程</p><p><b>　?。ㄒ唬?施工準(zhǔn)備</b></p><p>　　1.施工前的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程，它必須對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)

8、目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局、駕馭自如，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 熟悉工程項(xiàng)目的基本情況對(duì)工程項(xiàng)目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主 體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對(duì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及安全、使用功能、進(jìn)度、造價(jià)、設(shè)備選型安裝的主要問 題和各專業(yè)間的沖突或錯(cuò)漏問題，要通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議

9、。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進(jìn)行。2. 全面編制“施工組織”設(shè)計(jì)指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動(dòng)作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)， 并不結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，而是照抄照搬其他項(xiàng)目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項(xiàng)目班子人員名單而沒有職責(zé)分 工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對(duì)檢

10、測(cè)要求、建筑設(shè)備型號(hào)交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組</p><p>　　二 工程施工管理措施</p><p>　　(一). 要有效進(jìn)行預(yù)先控制</p><p>　　在施工展開之前，都要把前期的準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等問題理出來，組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，反復(fù)優(yōu)化，編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)

11、施組要求配齊生產(chǎn)要素。只要方案搞好了，要素配齊了，項(xiàng)目就能搞好。搞不好，要不就是項(xiàng)目長(zhǎng)能力差，要不就是沒有責(zé)任心?，F(xiàn)在比較普遍的問題就是編歸編；合理不合理都報(bào)業(yè)主審查，子公司（工程處）不大過問；再就是歸干，編干脫節(jié)，沒有發(fā)揮預(yù)先控制的作用，以致進(jìn)度落后施組工期要求，生產(chǎn)要素配置不能滿足施工要求。投標(biāo)時(shí)、要任務(wù)時(shí)，什么都有；開工后，要什么沒什么，特別是集團(tuán)公司所管項(xiàng)目，有集團(tuán)公司這一層撐著，你急他不急。最后是趕工期，搞突擊，打亂仗，現(xiàn)場(chǎng)告

12、急，業(yè)主投訴，投訴沒有效益，名利雙失。</p><p>　　(二). 要搞好責(zé)任成本控制</p><p>　　加強(qiáng)成本控制是項(xiàng)目管理的橫心內(nèi)容之一，經(jīng)濟(jì)效益好不好，與成本控制如何有直接關(guān)系。因此，每上一個(gè)項(xiàng)目，都要編制責(zé)任成本預(yù)算，并有相應(yīng)的配套措施確保實(shí)施。落實(shí)這項(xiàng)工作關(guān)鍵在于：預(yù)算要準(zhǔn)確；責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個(gè)人和單機(jī)單車；項(xiàng)目部人員的工資獎(jiǎng)金與成本執(zhí)行情況掛鉤；有一個(gè)負(fù)責(zé)任的監(jiān)

13、管有力的分管機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本審計(jì)。防止發(fā)生虛收實(shí)支，虛盈實(shí)虧，該列不列、該攤不攤成本的問題。</p><p><b>　　三. 質(zhì)量控制</b></p><p>　　根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系的質(zhì)量術(shù)語定義,施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下,通過對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃,實(shí)施,檢查和處置,進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控

14、制,[1]事中控制,和事后控制的系統(tǒng)過程.</p><p>　　1.工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工的生產(chǎn)的特點(diǎn).</p><p><b>　?、攀┕さ囊淮涡?lt;/b></p><p>　?、乒こ痰墓潭ㄐ院褪┕どa(chǎn)的流動(dòng)性</p><p><b>　　⑶產(chǎn)品的單件性</b></p><p&

15、gt;<b>　?、裙こ腆w形龐大</b></p><p><b>　?、缮a(chǎn)的預(yù)約性</b></p><p>　　2.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)</p><p><b>　　⑴控制因素多</b></p><p><b>　?、瓶刂齐y度大</b></p>

16、<p><b>　?、沁^程控制要求高</b></p><p><b>　?、冉K檢局限大</b></p><p>　　工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時(shí)做好檢查記錄和認(rèn)證記錄</p><p>　　3.質(zhì)量目標(biāo)控制體系</p><p>　　(1).事前質(zhì)量控制。

17、即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制, 要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃, 一方面</p><p>　　強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控, 另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制, 它是整個(gè)質(zhì)量</p><p>　　控制的關(guān)鍵。它主要包括施工項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、物質(zhì)、組織和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的全過程。</p><p>　　(2).事中質(zhì)量控制 事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制的重點(diǎn)工

18、序質(zhì)量,工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制.</p><p>　　(3).事后質(zhì)量控制它是指竣工驗(yàn)收控制, 即對(duì)于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品(單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目) 及有關(guān)方面(如質(zhì)量文檔) 的質(zhì)量控制, 其目的是確認(rèn)工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求, 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的移交與清算。它包括對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量文件建</p><p>　　以上三個(gè)環(huán)節(jié)是互相補(bǔ)

19、充的系統(tǒng)過程,實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的過程質(zhì)量控制</p><p>　　四.建筑工程質(zhì)量的影響因素</p><p>　　目前，影響建筑工程質(zhì)量的主要因素共有五點(diǎn)：</p><p>　　人（Man），是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責(zé)任感，是否積極主動(dòng)，都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。</p><p&g

20、t;　　環(huán)境（Environment），包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。</p><p>　　方法（Method），包含了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所采用的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織實(shí)施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，會(huì)直接影響工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　材料（Material），包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)

21、條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。</p><p>　　機(jī)械（Machine），是工程實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度都會(huì)有影響。</p><p>　　五. 建設(shè)工程質(zhì)量控制對(duì)策</p><p>　　質(zhì)量管理中把控不嚴(yán)，主要材料、設(shè)備不合格</p><p>　　主體所用的材料對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響非常大，如果不合格的主要材料能夠進(jìn)入建筑

22、市場(chǎng)，而在驗(yàn)收時(shí)又輕易過關(guān)，便會(huì)造成非常大的危害?！爸粚?duì)來樣負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象比較多。</p><p>　　1.砂、砂漿 砂是組成建筑物主體的一種非常重要材料，而且具有質(zhì)量問題最多，影響因素最復(fù)雜的特點(diǎn)。受原材料質(zhì)量、配比、稱量、工藝、養(yǎng)護(hù)條件等許多因素影響。然而最為重要的就是由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格按試驗(yàn)室所提供的配合比進(jìn)行施工，技術(shù)水平低，質(zhì)量意識(shí)差，有意地偷工減料，造成混凝土及砂漿的強(qiáng)度不足。在驗(yàn)收的時(shí)候所用

23、的試塊一般是由施工單位制備，并自行送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。因此存在試塊弄虛作假，出現(xiàn)有特別加料，甚至是購買試塊等虛假現(xiàn)象，使送檢的試塊與實(shí)際工程的質(zhì)量差別非常大。由于送檢的試塊大多數(shù)質(zhì)量都比較好，驗(yàn)收時(shí)就自然很容易通過。 2.鋼筋質(zhì)量差 這已經(jīng)是一個(gè)老生常談的問題了。個(gè)別鋼筋母材的質(zhì)量非常差，其中從鋼筋的焊件上所體現(xiàn)的問題最多，如：對(duì)大直徑鋼筋進(jìn)行閃光對(duì)焊和電渣壓力焊時(shí)，如果操作時(shí)對(duì)于電流和所產(chǎn)生的電熔程度的掌握不夠準(zhǔn)確，就會(huì)造成焊件的質(zhì)

24、量問題。如果把這樣的產(chǎn)品用到建筑工程中，就會(huì)給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了非常大的隱患。劣質(zhì)鋼筋之所以能夠這么多年一直“經(jīng)久不衰”，就是因?yàn)椤爸粚?duì)來樣負(fù)責(zé)”的監(jiān)督機(jī)制所造成的。明明是不合格的，可是甲方單位還是輕易地放過關(guān)，這在實(shí)質(zhì)上已失去了他們所應(yīng)有的</p><p>　　那么應(yīng)該從哪幾方面控制呢.</p><p>　　( 1)、材料設(shè)備方面。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量

25、關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)材料須有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。 (2)、施工機(jī)具方面。施工機(jī)具包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)各。 (3)、針對(duì)性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和

26、作業(yè)指導(dǎo)書，并將其作為施工過程指導(dǎo)性文件。 (4)、嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在電梯井或其它合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)作為樓層標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性：用光學(xué)經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據(jù)，在施工過程中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)等基礎(chǔ)點(diǎn)。 (5)、加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配 合，應(yīng)

27、設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋加強(qiáng)工種問</p><p>　　結(jié)論:通過對(duì)施工企業(yè)的特點(diǎn)及當(dāng)前存在問題的分析, 找出傳統(tǒng)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的缺陷和不足, 積極調(diào)動(dòng)管理人員的積極性, 做好工程施工質(zhì)量管理 .還需要結(jié)合建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，在工程開始前做好充分的準(zhǔn)備，在工程進(jìn)行中加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，在工程完成后嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，進(jìn)而從最大程度上保證建筑工程施工的質(zhì)量。</p>

28、<p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 唐麗．淺談建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)．城市建設(shè)．2008(5)</p><p>　　[2] 皤士亮．大體積混凝土施工溫度控制技術(shù)．建筑．2006(6)</p><p>　　[3]陳劍．房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J]．四川建材，2006，（2）：44～45[2]陳柳強(qiáng)