唯品會特賣細(xì)分戰(zhàn)略優(yōu)勢最大化的途徑

1、<p>　　唯品會特賣細(xì)分戰(zhàn)略優(yōu)勢最大化的途徑</p><p>　　摘 要：唯品會憑借特賣戰(zhàn)略迅速立足電商平臺，并在短期成功上市，通過SWOT分析，唯品會應(yīng)該將其戰(zhàn)略優(yōu)勢最大化。從目前來看，途徑可以由擴大商品品類、提升服務(wù)品質(zhì)、整合資源將戰(zhàn)略做深做透來實現(xiàn)。 關(guān)鍵詞：唯品會；特賣戰(zhàn)略；途徑 中圖分類號：F123.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）01-007

2、6-04 隨著互聯(lián)網(wǎng)成為人們的主要信息渠道，智能手機加平板電腦的廣泛運用意味著多屏?xí)r代已經(jīng)到來，人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴逐漸加大，電商的層出不窮則意味著生活方式、消費習(xí)慣在不斷被侵蝕和改變。網(wǎng)購已經(jīng)成為很多人的一種消費方式，在這個浪潮中，很多電商抓住機遇，以不同的市場定位搭建平臺，吸引消費者，例如比較具有競爭力的有天貓、淘寶、蘇寧、凡客誠品、1號店、京東等等，其中有一家這兩年勢頭正勁，它就是唯品會。 一、唯品會的成長歷